Овощной распределительный центр в москве
Специфика
Основными целями проектов ОРЦ являются:
- обеспечение круглогодичной поставки свежей продукции потребителям
- налаживание прямых контактов между участниками торговых операций
- оптимизация логистических издержек
- повышение качества продукции за счет использования современных технологий
Государственная поддержка АПК
При реализации проектов ОРЦ предусмотрено получение государственных субсидий по следующим направлениям:
- по возмещению части затрат по уплате процентной ставки по инвестиционным кредитам на создание объектов АПК (согласно Постановления Правительства РФ от29.12.2016 г. № 1528) в размере ключевой ставки ЦБ РФ и сроком инвестиционный кредит на срок до 10-ти лет. Вероятность получения субсидии оценивается в 99%.
- получение целевого финансирования (государственных субсидий) на возмещение части прямых затрат, понесенных затрат на создание и модернизацию объектов агропромышленного комплекса, а также на приобретение техники и оборудования согласноПостановленияПравительстваРФот21января2017г.№48 (предусмотрено 20% от капитальных затрат). В финансовой модели принято, что доля так называемой «целевки» составит 75% (консервативная оценка). Вероятность получения субсидии оценивается в 85 %.
- во многих регионах, где планируется реализовать проекты ОРЦ, действует инвестиционное законодательство, предполагающее целый набор преференций для потенциальных инвесторов.
Мы предлагаем
Компания Интерагро предлагает комплекс услуг по подготовке преинжиниринга проекта ОРЦ (предпроектных) и инвестиционных материалов.
Преинжиниринг проекта ОРЦ (подготовка предпроектной документации) – комплекс разработок, предназначенный для подготовки предпроектной документации при реализации проекта ОРЦ. При разработке уникального проекта ОРЦ с привязкой к участку преинжиниринг является основным этапом, в ходе которого определяются основные параметры, ключевые задачи и целевые показатели проекта.
В рамках разработки проекта ОРЦ компания Интерагро также предлагает инвестиционные услуги. В составе команды разработчиков Интерагро имеются специалисты с успешным опытом работы в разработке инвестиционных проектов в качестве финансовых директоров, маркетологов, консультантов и других специалистов.
Преинжиниринг позволяет заказчику проекта ОРЦ получить достаточный объем информации о будущем проекте для того, чтобы при реализации проект максимально соответствовал техническим и экономическим показателям на бумаге.
МОСКВА, 14 августа. /ТАСС/. Упаковочно-распределительный центр для хранения и переработки свежих овощей открыли в Луховицком городском округе Московской области. Об этом сообщили в пятницу в пресс-службе Министерства инвестиций, промышленности и науки Подмосковья.
"Новый упаковочно-распределительный центр для хранения и переработки свежей овощной продукции введен в эксплуатацию в Луховицком городском округе. Центр оснащен уникальной автоматизированной зоной хранения и не имеет аналогов в мире. Инвестором проекта выступил Тепличный комбинат "Луховицкие овощи", входящий в группу компаний "РОСТ", - говорится в сообщении.
Центр построен в рамках реализации второй очереди инвестпроекта по созданию тепличного комплекса по выращиванию овощей в закрытом грунте. В него было инвестировано более 3 млрд рублей.
По словам министра инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерины Зиновьевой, первая очередь тепличного комбината была введена в эксплуатацию в прошлом году.
На новых предприятиях создано более 500 рабочих мест для жителей Подмосковья.
РосАгроМаркет – современная инфраструктура российского рынка продовольствия. Мы связываем
производителей с покупателями и обеспечиваем им все необходимые услуги: хранения, доработки,
логистики и сбыта cвежей продукции.
Что такое оптово-распределительный центр (ОРЦ)
Кросс-док (павильон торговли с фур)
4 павильона, реализующих услуги кросс-докинга: возможность продавать товар напрямую широкому спектру мелко- и среднеоптовых покупателей на самых выгодных условиях.
- Общая площадь павильона: 3 230 м2
- Температурный режим: тип1 от +16 до +24 С, тип2 от +12 до +16 С
- Ежедневный оборот: до 340 паллет
- Номенклатура: фрукты/овощи
- Хранение: 1 ярус
- Высота складирования: 2 м
- Количество ворот покупателей: 44 шт
- Количество ворот продавцов: 44 шт
- Часов работы в день: 14
- Рабочих дней в году: 365
Торговый павильон
Современная площадка для оптовых продавцов и покупателей, с возможностью хранения, выкладки товара для реализации, с удобной логистикой и сопутствующими сервисами. Средний размер площади при аренде торгового павильона – 108 м2.
- Общая площадь павильона: 13 170 м2
- Площадь для сдачи в аренду: 5 800 м2
- Типовой размер камеры арендатора
(продавца): 108 м2 - Предполагаемый ежедневный
оборот паллет продавцов: 600-700 шт - Предполагаемый ежедневный
оборот паллет покупателей: 750-850 шт - Хранение: 2 яруса
- Высота складирования: 4 м
- Температурный режим: от - 24 до +14 С
- Количество ворот покупателей: 12 шт
- Количество ворот продавцов
(арендаторов): 18 шт - Часов работы в день: 24
- Рабочих дней в году: 365
Мультитемпературный склад
Возможна аренда мультитемпературного склада либо передача продукции на ответственное хранение
- Общая площадь мультитемпературного склада: 31 100 м2
- Площадь для сдачи в аренду: 18 300 м2
- Предполагаемый ежедневный оборот
паллет арендаторов: 2 800 - 3 000 шт - Предполагаемый ежедневный оборот
паллет покупателей: 2 900 - 3 100 шт - Хранение: 6 ярусов
- Высота складирования: 12 м
- Количество ворот: 60 шт
- Температурный режим: от -24 до +24 С
- Часов работы в день: 24
- Рабочих дней в году: 365
Овощехранилище
Десятки тысяч метров для высокотехнологичного промышленного хранения овощей с различными режимами увлажнения, охлаждения и вентиляции, сервисами по доработке (мойка, сухочистка, сортировка овощей и фруктов), фасовке и упаковке. Возможность сохранить урожай с минимальными потерями при помощи взятия ячейки овощехранилища в аренду.
- Зона хранения: 1ая очередь
- Объем хранения: 30 000 т
- Общая площадь: 21 700 м2
- Площадь одной камеры для хранения овощей: 270 м2
- Объем хранения в одной камере:
от 400 т до 800 т в зависимости от
номенклатуры товара - Зона погрузки, фасовки,
мойки: 7 980 м2 - Номенклатура: картофель, лук, морковь, капуста, свекла
- Температурный режим: от 0 до +14
- Рабочих дней в году: 365
Морозильный склад
Обеспечивает хранение продукции в режиме глубокой заморозки. Аренда морозильного склада возможна только в Новосибирске.
- Общая площадь морозильного склада: 12 800 м 2
- Площадь для сдачи в аренду (-18/-24 0 С): 5 500 м 2
- Площадь одной камеры: 864 м 2
- Количество камер: 6 шт
- Хранение: 5 ярусов
- Высота складирования: 11.5 м
- Номенклатура: замороженные мясо, рыба, морепродукты
- Зона экспедиции(+2/+4 0 С): 2 600 м 2
- Количество ворот: 9
- Рабочих дней в году: 365 дней
- Часов работы в день: 12
Кафетерий,
зона отдыха
Распределительный
центр розничных
сетей
География
Создание единой федеральной сети ОРЦ Росагромаркет позволит наладить перераспределение сельскохозяйственной продукции между российскими регионами, а наличие онлайн-торговли, платежной и IT-систем позволят участникам легко выходить в новые регионы.
Новости
ВТБ развивает сотрудничество с группой компаний «РосАгроМаркет»
ВТБ предоставил финансирование по кредитному соглашению, заключенному с ООО «РусАгроМаркет-Новосибирск» в рамках строительства оптово-распределительного центра (ОРЦ) в Новосибирской области на сумму 4,95 млрд рублей.
На выставке «Продэкспо-2019» компания «РосАгроМаркет» представила проект создания сети оптово-распределительных центров
На прошедшей 11-15 февраля 2019 года выставке «Продэкспо-2019» компания «РосАгроМаркет» представила специалистам отечественной пищевой отрасли проект и первые результаты работы по созданию сети оптово-распределительных центров для оптимизации производства сельхозпродукции и улучшения продовольственного снабжения россиян. Стратегическая цель проекта – не только обеспечение высокого уровня складской и транспортной логистики для товарооборота внутри России, но и реализация экспортного потенциала отечественного АПК.
Холдинг «РосАгроМаркет» принял участие в выставке InterFood Siberia 2018
Холдинг «РосАгроМаркет» принял участие в выставке InterFood Siberia 2018, прошедшей в Новосибирске в период с 21 по 23 ноября 2018 г.
Выставка продуктов питания и напитков InterFood Siberia — одна из крупнейших выставок пищевой промышленности в Сибири.
В ходе мероприятия «РосАгроМаркет» представил проект пилотного оптово-распределительного центра, запуск которого запланирован на III квартал 2019 года в г. Новосибирск.
СМИ о нас
Богдан Григорьев: «России нужна инфраструктура по доставке категории «фрэш»
О планах по созданию сети распределительных центров в нашей стране, об опыте западных логистических компаний, маркетплейсе для производителей, потенциальном использовании распредцентров для расширения категории «фрэш» в магазинах рассказывает генеральный директор компании «РосАгроМаркет» Богдан Григорьев.
Сеть ОРЦ в России: шанс для МСБ и путь к зарубежному покупателю?
Об основных трендах развития ОРЦ в мире и в России, преимуществах создания единой логистической инфраструктуры для всех участников продовольственного рынка, барьерах и драйверах проекта, а также перспективах экспорта российской продукции в интервью журналу «Retail & Loyalty» рассказывает генеральный директор «РосАгроМаркет» Богдан Григорьев.
Минсельхоз и «РосАгроМаркет» построят торгово-логистический центр в Кыргызстане
Министерство сельского хозяйства и «РосАгроМаркет» построят торгово-логистический центр. Об этом 28 марта 2019 года, в ходе делового завтрака под сопредседательством министра экономики Кыргызской Республики Олега Панкратова и министра экономического развития Российской Федерации Максима Орешкина с руководителями регионов и компаний сообщил заместитель министра сельского хозяйства Эркинбек Чодуев.
Современный многофункциональный оптово-распределительный центр в г. Домодедово на юге Подмосковья, созданный в 2013 году.
Центр решает задачи централизации услуг по хранению, предпродажной подготовке, распределению продуктов питания во все регионы России. В его основе заложены технологии мировых лидеров в сфере товарного распределения, адаптированные под российские стандарты.
Преимущества нашего центра
Каждый день мы работаем над тем, чтобы предоставить вам максимально комфортные условия. В своей деятельности мы стремимся к тому, чтобы удовлетворить потребности всех групп покупателей и сделать процесс покупок и сотрудничества с нами максимально удобным.
На территории комплекса расположен Единый Миграционный Центр, банкоматы, парикмахерская, авиакасса, кафе, минимаркеты, столовая.
Современные складское оборудование обеспечивает соблюдение температурного режима от -18 до +8 °C, сохраняя качество продукции.
Позволяют вести гибкую ценовую политику по всем ассортименту продукции.
Каждый клиент найдет для себя товары из широкой линейки продуктов питания, представленных на объекте.
Стратегически выгодное расположение в 15 км от МКАД, федеральные трассы: 4 км от М-4 «Дон», 8 км от М-2 «Крым». От ж/д станции Домодедово до ОРЦ курсирует маршрутное такси №14
ПЕРСПЕКТИВЫ И ДОСТИЖЕНИЯ
Строительство и адаптация существующих складских помещений под новые товарные группы
Открытие государственного пункта ветеринарного контроля продуктов питания
Не прошло еще и года с момента открытия оптово-распределительного центра «Радумля», а его создатели уже рассчитывают в ближайшее время вывести объект на плановую мощность. Об особенностях, возможностях и перспективах нового формата для поставщиков и ритейлеров мы беседуем с исполнительным директором ОРЦ «Радумля» Павлом Добжинским.
– Оптово-распределительный центр – относительно новое явление для России. Насколько оно сегодня востребовано, готов ли рынок к его появлению?
– Перед началом проекта по созданию нашего ОРЦ, мы провели серьезное исследование, проанализировали основные рыночные тенденции и пришли к выводу, что этот формат сегодня является одним из самых перспективных. Действительно, ведь ОРЦ позволяет сократить количество участников сделки и убрать посредников, которые влияют на конечную стоимость продукции.
Мы видим стремление малых и средних производителей выйти на рынок с минимальными издержками, и здесь ОРЦ оказывается для них лучшим помощником. Видим интерес крупных игроков, как производителей, так и ритейлеров, с их специфическими проблемами, которые также помогает решить ОРЦ.
Кроме того, государство готово сегодня оказывать поддержку проектам создания ОРЦ. Ведь речь идет по сути о продовольственной безопасности страны, о практической реализации программы импортозамещения. Местная власть также заинтересована в успехе подобных проектов: ведь это создание новых рабочих мест, налоговые отчисления, формирование инфраструктуры для эффективной бизнес-коммуникации между продавцами и покупателями.
– ОРЦ как бизнес-проект довольно сложен в реализации. Может быть, было проще построить обычный логистический комплекс. Например, сухой склад, и спокойно зарабатывать деньги?
– Начиная с 2010 – 2013 гг. в Подмосковье начался строительный бум: все стали строить склады, преимущественно сухие. В итоге, предложение стало значительно превышать спрос. По нашим подсчетам сегодня в Подмосковье пустует около 1 млн кв. м сухих складов категории А и В, и нет никакой уверенности, что в ближайшее время ситуация измениться. Рынок требует новых решений, новых форматов, простая перевалочная база для товаров становится никому не интересной.
– Что сегодня собой представляет ОРЦ «Радумля»? Какова его проектная мощность? На какие показатели планируете выйти в ближайшее время?
– Проект ОРЦ «Радумля» появился в 2015 г. В сентябре прошлого года была запущена его первая очередь, площадью 22 га. При его создании, выборе материалов и оборудования мы ориентировались на лидеров рынка, использовали только самые передовые складские технологии. Сегодня «Радумля» – это современный логистический комплекс, способный выполнять все функции оптово-распределительного центра и поддерживать все необходимые бизнес процессы. Особое внимание у нас уделяется вопросам безопасности: как физической (охрана товаров, клиентов и посетителей), так и финансовой (абсолютная прозрачность сделок, понятное ценообразование).
Мы планируем обеспечивать единовременное хранение 35 тыс. тонн продукции со сроками оборачиваемости, не превышающими полутора месяцев. Таких показателей мы рассчитываем достичь к августу-сентябрю текущего года. Пока все у нас идет по намеченному плану. Если говорить о товарных группах, то основной акцент мы делаем на продукцию категории «фреш» – фрукты и овощи. В меньшей степени в нашем ОРЦ представлена молочная продукция, сыры, яйцо и т. п.
– Клиентов ОРЦ можно разделить на две категории: тех, кто производит и продает, и тех, кто покупает. И для тех, и для других ОРЦ выступает площадкой для коммуникации. Кто идет со своим товаром в «Радумлю»?
– В настоящее время мы заключаем договор по аренде 5 тыс. кв. м. холодильных камер одним оператором, и параллельно к нам идут фермеры, которым нужно торговое место площадью всего лишь 4 кв. м.
Малым и средним производителям сельскохозяйственной продукции ОРЦ всегда дает преференции. Ведь такой производитель со своей небольшой партией товара, каким бы качественным он не был, вряд ли сможет участвовать в каких-либо серьезных тендерах, и его попадание на полки сетевых ритейлеров маловероятно. ОРЦ качественно расширяет его целевую аудиторию. Как только он к нам обращается, мы, в первую очередь, обеспечиваем ему входной фитосанитарный контроль. Затем он может начать торговать, пользуясь любыми дополнительными услугами. У нас есть мощности по сортировке, калибровке, мойке, переработке и другим видам предпродажной подготовки продукции. Мы можем предоставить все виды упаковки для фруктов и овощей (сетки, вакуум, флоу-пак и т. п.). Клиент может торговать с грузового транспорта (от 1,5 т до 20 т), а может арендовать холодильные камеры различных объемов, может участвовать в аукционах по реализации продукции и заказать при необходимости бухгалтерское сопровождение сделки и многое другое.
Другой вариант, который как раз и позволяет участвовать мелким игрокам в поставках для крупных клиентов, состоит в том, что ОРЦ берет на себя формирование товарных партий в зависимости от нужд конечного потребителя. Мы маркируем их собственным товарным знаком и берем на себя полную ответственность за их содержание. Продукция любого производителя может участвовать в формировании такой сборной партии. Если же условия или цена его не устраивают, он может заниматься реализацией самостоятельно или поместить товар на хранение до лучших времен.
Существует также возможность работать по схеме «кросс-докинг», когда наша площадка используется для формирования торговых партий по собственным контрактным обязательствам.
– А какой интерес сотрудничать с ОРЦ крупным агрохолдингам или импортерам? Ведь не секрет, что они обычно напрямую проводят переговоры с розничными сетями.
– В аббревиатуре ОРЦ ключевое слово – «распределение». Крупным игрокам наша площадка удобна с точки зрения логистики и распределения крупных товарных партий по своим контрактным поставкам, плюс параллельно они могут осуществлять мелкооптовую торговлю и выходить на таких клиентов, существование которых они раньше и не замечали. Однако когда мелких покупателей становится много, а ОРЦ как раз и помогает этого добиться, они могут стать уже весомым каналом сбыта продукции.
– Такой же вопрос о крупных игроках, но уже из числа сетевых ритейлеров, особенно тех, у кого есть собственные распределительные центры. Что им может дать ОРЦ?
– Я не открою секрета, если скажу, что ни один ритейлер , ни одна крупная сеть не может добиться 100% выполнения контрактных поставок. Особенно в категории «фреш». Причины могут быть самые разные, но позволить себе остаться с пустой полкой никто не может. Очень непростая ситуация у сетей и со скоропортом, с продукцией, которая хранится при температуре +2 – +5˚С в течение 72 часов – здесь тоже очень часто случаются срывы поставок. И в такой ситуации ОРЦ как раз и позволяет оперативно восполнить недопоставку по текущему контракту. Кроме того, нередко мощности собственных распределительных центров сетей не справляются с объемами. И в этом случае ОРЦ опять окажется спасительным инструментом.
И, наконец, ничто не мешает нашим крупным резидентам и нам, как оператору ОРЦ, самим выступать партнерами для сетевых ритейлеров и осуществлять контрактные поставки в торговые сети.
– Кто еще может выступать в качестве покупателей в ОРЦ?
– На самом деле покупателем может быть кто угодно. Но сам формат ОРЦ дает много преимуществ тому, кому необходимо видеть, осязать товар, лично удостовериться в его качестве. Это предприятия сегмента HoReCa, шеф-повара ресторанов. К этому сектору мы относим и магазины шаговой доступности, небольшие сети, представители которых также лично приезжают в «Радумлю». Мы хотим, чтобы была возможность и покупать товар онлайн и в то же время видеть его. Если товар покупается регулярно и между контрагентами сформировались устойчивые связи, и возник определенный уровень доверия, то, естественно, сделку можно будет провести удаленно.
Очень важным клиентом являются для нас государственные и муниципальные предприятия. Ведь в рамках нашей бизнес-модели мы обеспечиваем минимальный объем наценок, отсутствие посредников, жесткий контроль качества и финансовую прозрачность. Поэтому те структуры, которые занимаются организацией питания в школах, детских садах, армии, МВД и т. п., и которым нужно жесткое соблюдение стандартов качества обращаются в наш центр.
И, конечно, клиентом ОРЦ может быть и физическое лицо, любой человек, покупающий товары за наличные.
– В логистических проектах локация – одна из ключевых составляющих успеха. Какие есть здесь преимущества у «Радумли»?
– Наш ОРЦ очень удачно расположен. Это Солнечногорский район Подмосковья, всего лишь в 30 км от МКАД, на пересечении Ленинградского шоссе (трасса М10) и Московского малого бетонного кольца (А107). Доехать к нам можно и по новой платной автодороге (М11). Северо-западное направление в целом очень перспективно в плане логистики для всех, чей бизнес связан с Москвой и Санкт-Петербургом. Не будем забывать, что весь продовольственный импорт, который приходит морем в Санкт-Петербург, движется в сторону Москвы именно по трассе М10. Кроме того, потенциал Подмосковья тоже достаточно велик.
Я думаю, в Московской области могло бы успешно работать 3-4 крупных ОРЦ, «закрывающих» основные транспортные направления. Одно из самых интересных – северо-западное – мы уже заняли.
Логистическая компания ABL в Москве (Домодедово) предоставляет услуги по ответственному хранению на складе в распределительном центре. Оптово-распределительный центр позволяет эффективно решать задачи по снабжению продовольствием и другими товарами российские регионы и субъекты РФ благодаря оптимизации транспортных потоков и месторасположения продукции. Для владельцев бизнеса разного уровней в большинстве случаев необходимо временное или постоянное использование складских помещений, и в этом случае оптимальный вариант – распределительный центр со складом, в котором имеется стеллажное и напольное хранение.
Распределительные центры от ABL – это оснащенные на высоком техническом и технологическом уровне большие склады, в которых работает квалифицированный персонал, в них вы можете регулировать объем хранения, управлять им и контролировать. Мы несем полную материальную и юридическую ответственность за весь процесс хранения и обработки товаров.
Современные распределительные центры – это центральное звено в процессах транспортировки ваших товаров по России конечному потребителю, его использование значительно сокращает финансовые и временные затраты, которые связаны непосредственно с доставкой товаров, значительно оптимизирует бизнес-процессы и, соответственно, увеличивает прибыль.
Оптово-распределительный центр в Москве в Домодедово логистической компании ABL оборудован современными стеллажными конструкциями, погрузо-разгрузочной техникой, терминалами сбора данных, системой видеонаблюдения, спринклерной системой пожаротушения и предоставляет ответственное хранение на складском комплексе класса А, у которого имеется:
- асфальтированный подъезд для автотранспорта, используемый круглогодично;
- площадка, на которой легко могут маневрировать большегрузные автомобили;
- наличие подъездных путей для автотранспорта и жд тупика.
Распределительный центр оборудован всеми необходимыми инженерными системами для обеспечения безопасной эксплуатации складов, механизмами регулировки температурного режима, оптимального для продукции.
Фото: Москва 24/Антон Великжанин
Производственно-распределительный центр появится в районе Очаково-Матвеевское. Разрешение на строительство дал Мосгосстройнадзор, сообщает пресс-служба комитета.
"Выдано разрешение на строительство производственно-распределительного центра с помещениями для низкотемпературной обработки и хранения продуктов питания на западе Москвы", – приводят там слова председателя комитета Олега Антосенко.
Двухэтажное здание площадью 9,6 тысячи квадратных метров появится на Рябиновой улице, строительство будет идти за счет инвестора на территории действующего складского комплекса. Там разместятся административно-бытовая часть, комплекс складских помещений высотой до 7 метров и зоны загрузки.
Для персонала оборудуют комнаты отдыха, приема пищи, раздевалки с душевой и санузлами, медкабинет и прочее. Прилегающую территорию благоустроят и озеленят.
По поручению Сергея Собянина Мосгосстройнадзор уделит особое внимание качеству и безопасности строительства. С участием специалистов Центра экспертиз будут проводиться необходимые лабораторно-инструментальные исследования.
Весной Москомархитектура согласовала проект офисного здания на Новохохловской улице. Офисный центр будет состоять из шести этажей, при строительстве используют красный кирпич. Особенностью здания станут витражные окна.
Внутри предусмотрены помещения под аренду. В комплексе обустроят подземную парковку и столовую для сотрудников.
В рамках данного проекта было разработано 5 типов зданий для Оптово-Распределительного Центра сельхозпродукции.
Административно-деловое здание, Павильон кросс-док двух типов, Павильон охлажденной продукции двух типов, Овощехранилище, а также Здание временного пребывания и отдыха водителей. Район строительства — Московская область, Подольский район.
Административно-деловое здание — трехэтажное, прямоугольной конфигурации с размерами в плане 60 м х 15 м. Располагается при въезде на территорию ОРЦ смежно с контрольно-пропускным пунктом и включает в себя помещения диспетчеров и водителей, столовую, а так же офисные помещения.
Павильон кросс-док предназначен для хранения и перегрузки продукции и представляет собой одноэтажное, крестообразной конфигурации здание со встроенным административно-бытовым блоком. Общие габаритные размеры здания павильона кросс-док — 216 м х 36 м. Павильон кросс-док разработан в двух вариантах, отличающихся температурным режимом функционирования. Помимо складских и административно-бытовых помещений, павильон кросс-док включает в себя так же диспетчерские, водительские, кабинеты ветеринарного и фитосанитарного контроля, помещения инженерного обеспечения здания.
Павильон охлажденной продукции — одноэтажное здание складского назначения со встроенным двухэтажным блоком административно-бытовых помещений. Общие габариты здания — 216 м х 57 м. Так же, как и павильон кросс-док, павильон охлажденной продукции разработан с двумя различными температурными режимами функционирования. Здание разделено на зоны морозильных и охлаждаемых камер, зоны отгрузки и реализации товара, а так же на бытовые и технические зоны. Всего на территории ОРЦ предполагается размещение 4-х павильонов охлажденной продукции и 4-х павильонов кросс-док.
Строительство в Москве овощехранилища
Овощехранилище представляет собой одноэтажное здание с двухэтажными встройками под технические помещения с габаритными размерами 376 м х 123 м. Высота производственной части здания до низа конструкций — 9,0 м. Техническим заданием предусмотрено строительство овощехранилища в два этапа, поэтому планировочным решением здание делится на две части, первая из которых сможет функционировать независимо от второй. Овощехранилище разделено на следующие зоны: зона охлаждаемых камер, зона
доработки овощей, транспортно-разгрузочная зона, зона хранения готовой продукции, зона бытовых и технических помещений.
Здание временного пребывания и отдыха водителей — четырехэтажное, прямоугольной конфигурации с габаритными размерами в плане 122,4 м х 16,4 м. Основную часть здания занимают комнаты отдыха водителей различной степени комфортности, а так же санитарно-бытовые помещения. На первом этаже, кроме этого, расположены помещения инженерно-технического назначения. На территории ОРЦ планируется размещение 3-х зданий данного типа.
Здания складского назначения запроектированы в металлическом каркасе, административно-деловое и здание временного пребывания и отдыха водителей имеют в качестве каркаса железобетонные колонны и перекрытия. В качестве стенового ограждения применяются «сендвич»- панели, в помещениях морозильных и охлаждаемых камер применены перегородки из «сендвич»- панелей типа «PIR». В остальных случаях перегородки выполняются каркасными, поэлементной сборки с обшивкой стекломагнезитовыми листами (СМЛ).
Фасады разработанных зданий решены в простых лаконичных формах, обусловленных функциональным назначением всего комплекса. В качестве основных цветов выбраны белый, синий и красный. Архитектурно-художественная выразительность внешнего облика зданий достигнута путём деления плоскостей фасадов горизонтальными и вертикальными членениями за счёт цветового решения. Цветовые акценты расставлены по углам и торцам зданий, а так же на основных входных группах.
Читайте также: