American airlines оливка из салата
В начале 2000-х всемирно известная американская авиакомпания American Airlines переживала не самые лучшие времена. После трагедии 11 сентября 2001 года, когда два самолета этой компании были захвачены террористами и стали причиной трагедии, американцы перестали летать рейсами American Airline. Чтобы просто "выйти в ноль", American Airlines должна была срочно увеличить пассажиропоток или попытаться уменьшить расходы.
Чтобы остаться на плаву, авиакомпания начала экономить на всём, чём только можно. Например, из салатов, которые подавались пассажирам, было решено убрать по одной оливке, что сэкономило для American Airlines сразу 40 000 долларов.
Админчег Muz4in.Net 21.08.2014, 14:59 Тэги
Мы уже привыкли закрывать глаза на грязный бизнес, делающий кучу денег на нас наивных. Стоит признать, что именно это фундамент капитализма. Но иногда действия компаний вызывает удивление вперемешку с истерическим смехом. Иногда компании решают делать (или экономить деньги) способами, которые действуют совсем не на благо нам, клиентам. А иногда компании показывают нам свою реальную непривлекательную сторону, в основе которой лежит одно - ЖАДНОСТЬ.
И если у Вас есть что сказать по этому поводу, Вы всегда можете оставить своё мнение на таких порталах, как http://mnenie.by/catalog. Потребители должны знать правду.
10. McDonald's экономит деньги, используя меньшее количество сыра.
МакДабл (в России его нет) является одним из главных пунктов меню McDonald's. Можно даже сказать, что сегодня он является одним их самым популярных продуктов прошлого десятилетия , если бы не одна вещь.
В значительной степени причина, по которой этот сандвич существует, состоит в том, что компания захотела изъять популярный Двойной Чизбургер из долларового меню из-за того, что он стал нерентабельным. После его перемещения в обычное меню с уже раздутой ценой, Макдабл занял его место. Макдабл по существу тот же самый гамбургер за минусом кусочка сыра.
Теперь, мы можем понять, почему McDonald's сделал это, но есть проблема. Почему бы просто не вытащить кусок солёного огурца, который все выбрасывают, и сэкономить деньги таким способом?
9. Авиакомпания, убравшая единственную оливку, чтобы сэкономить 40000$, и убравшая туалеты, чтобы увеличить пространство.
История гласит, что American Airlines убрала единственную оливку из каждого салата, поданного в первом классе, чтобы сэкономить деньги. Это не такое уж грандиозное предприятие, потому что, кто обратит внимание на одну ничтожную оливку? Но раздражает то, что есть сотни других способов, которыми авиакомпания могла сэкономить деньги. Элементарное мытьё самолётов сэкономит сотни долларов на топливе, потому что чистый самолёт весит меньше. Но легче же просто убрать маслину. Как-то неуважительно к людям, которые платят тысячи долларов за привилегию лететь первым классом, не так ли?
Но тогда как American Airlines раздражает своих самых богатых пассажиров, Ryan Air получает удовольствие, раздражая всех. Это единственное объяснение, которое можно придумать для того, чтобы оправдать их решение убрать все, кроме одного, туалета, таким образом получив возможность перевозить больше пассажиров, что принесло им дополнительные 30000 футов. Эти парни возвели "умение заботиться о клиентах" в форму искусства.
8. Ikea делает свои магазины запутанными, чтобы заставить Вас купить больше.
Сходство Ikea и Нарнией - старая шутка, и там и там можно одеться во льва и спрятаться в шкафу до следующего Хэллоуина.
Вы, вероятно, думаете, что это такая особенность шведов располагать всё в магазинах таким способом. Увы, нет. Это разработано специально. Магазин Ikea специально спроектирован так, чтобы сделать перемещение по нему максимально запутанным. Идея состоит в том что, чем больше времени Вы проведёте в магазине, тем более вероятно Вы захотите купить эти дешёвые лампы и превратить Вашу гостиную в дискотеку.
Да, Ikea рада причинять беспокойство миллионам клиентов, заставляя их думать, что они потеряны навсегда и больше никогда не увидят солнечный свет, только чтобы заставлять их потратить как можно больше денег на дерьмо, которое им так или иначе никогда не пригодится.
7. Компания по поиску мест отдыха Orbitz предлагает пользователям Apple более дорогие места, просто потому, что они в состоянии их себе позволить.
Если Вы читаете эту статью с Macа, то поздравляем Вас с Вашей покупательской способностью. Это не сарказм — люди, у которых есть Mac, статистически имеют больше свободных денег, чем те, у кого его нет. По крайней мере Orbitz так считают.
Компания по поиску мест отдыха использует программное обеспечение, которое распознаёт, с какого устройства пользователь просматривает их сайт. Если Вы зашли на сайт с Maca пользователю предлагается более дорогие места в начале списка.
Компания оправдывала это тем, что клиенты, владеющие Mac, часто тратят больше денег, таким образом, показывая им более дорогие списки сначала, Orbitz просто . Да просто, харе оправдываться, ребята просто рубили бабки.
6. Wal-Mart скупили все американские флаги после 9/11.
События 9/11 вызвали волну патриотизма у большого количества людей, а когда человек чувствует себя патриотом, он хочет, чтобы у него было что-то с флагом. И просто ужасно использовать в своих интересах такое трагическое событие.
Сразу после 9/11 Wal-Mart заметили, что продажи американских флагов и вещей с символикой (футболки, кружки, брелки, и т.д.) сильно возросли. Увидев нишу на рынке, Wal-Mart скупили все флаги в стране, эффективно монополизировав весь рынок, прежде чем кто-либо ещё успел среагировать.
5. Verizon ограничивает расшаривание, таким образом, люди вынуждены платить больше за безлимитные тарифы.
Более простыми словами — Verizon ограничивает использование Вашего телефона как портативного модема, чтобы получать доступ к Интернету, не используя широкополосное соединение. Обратите внимание, когда Вы расшариваете интернет со своего телефона, есть одна вещь, которую Вы не делаете: Вы не платите за широкополосное соединение.
Компания Verizon, начала кампанию по ограничению расшаривания, утверждая, что абоненты, используют безлимитный тариф, за который по сути платят деньги, чтобы получать данные в неограниченным количестве, цитирую "не имеют права им распоряжаться". Может просто Verizonу нужны деньги?
Однако Verizon в конечном счёте согласилась, что мешать людям использовать телефон было бы несправедливо. Таким образом, они согласились позволять людям с безлимитными тарифами использовать всё, что они хотели, если они заплатят дополнительно за "мобильные широкополосные услуги". Вот су..капиталисты. И всё это при том, что их безлимитный тарифный план уже включает неограниченное количество широкополосного интернета.
4. Уменьшение упаковки, притворяясь, что она больше (и запрос чрезмерной цены соответственно).
В условиях современной экономики Вы часто ожидаете, что компании будут идти на сокращения производства или просто увеличат ценник продукта. Есть вполне объяснимая альтернатива — уменьшить количество и оставить ценник. И тут понятно и честно, и Вы понимаете что Вам, по крайней мере, не лгут.
Но на современном рынке все бояться прямо говорить, что они вынуждены поднять цены, и поэтому стараются уменьшить количество продукта, не сообщая об этом потребителю. Десятки компаний испробовали этот способ в какой-либо форме. Тактика включает в себя визуальное "раздутие" размеров коробки, с использованием большого количества фольги и другого упаковочного материала, благодаря чему Вы в итоге можете поместить в неё меньше продукта. Способов много, это всего лишь один из.
Серьёзно, пойдите и проверьте свой холодильник и вспомните, как много упаковки мы стали выбрасывать. Иногда кажется, что мы съедаем слона. Те же крема стали тоненькими и длинными, но иногда диаметр решает. ;)
3. Продажа продукта как выращенного "на свободном выгуле", даже при том, что это не так, просто чтобы заработать больше.
Яйца, полученные от куриц, находящихся "на свободном выгуле", как предполагается, не будут вызывать у Вас чувство вины за то, каким способом они оказались на Вашем столе. Они стоят немного больше, но ведь это всё ради куриц, ведь компании заботятся о курица-несушках. Или нет?
В Австралии из-за невероятно неопределённых законов относительно того, что фактически является "свободным выгулом", компания EcoEgg маркировала так свои яйца, устроив для своих куриц фактически концлагерь. Это позволило им продавать яйца, от содержащихся в тесных клетках куриц, в два раза дороже. Стоит признать — впечатляющий уровень обдираловки.
2. Платить производителям 29 пенсов, когда они просят 30.
Молоко один из тех продуктов, который покупают все, по крайней мере, один раз в неделю, таким образом, можно ожидать, что у людей, производящих его, довольно хороший бизнес, так как они имеют гарантированные продажи каждую неделю. Или нет?
Только не в Англии, где владельцы молочных ферм были "прижаты к стене" крупнейшими супермаркетами. Фермеры просили 30 пенсов за литр, сумма, которую они заявили, была абсолютным минимумом. Но некоторые магазины, несмотря на то, что они делали огромную прибыль так или иначе, согласились дать фермерам только 29 пенсов. Вы можете заметить, что это всего лишь на один пенс меньше, чем фермеры попросили, пенс, который они могли легко взять из их собственной прибыли. Но ведь легче просто заплатить фермерам на крошечную часть меньше, и наблюдать, как они пытаются выжить. Борьба фермера за выживание наверно делает британское молоко более вкусным.
1. Удивительный список уловок Sony.
Sony огромная компания, которая произвела довольно большое количество устройств, но какие же они жадные. Например, если бы Вы пошли в магазин и купили бы себе новую PlayStation, то Вы заплатили бы приблизительно 100$ за карту памяти на 64 ГБ. Если Вы хотите купить карту подешевле, то не выйдет, потому что у Вас нет никаких других вариантов. Ведь приставка работает только с картами памяти, произведёнными Sony. А они, оказывается, стоят дороже, чем обычные карты памяти, без каких-либо на то оснований.
Такое с Sony не в первый раз. Это началось, когда они выпустили первую PSP, в которой Вы могли использовать только произведённый Sony карты памяти, которые стоили дороже, чем обычные. Когда они выпустили PSP, они добавили 50$ к отпускной цене просто так, чтобы обеспечить магазинам больший размер прибыли. А сама PSP работала только с дисками UMD, формат, производимый только Sony, который никто не хотел поддерживать.
Вернитесь на несколько лет назад, и Вы обнаружите минидиски, крошечный диск, который мог заменить CD, но который никогда не продавался, потому что Sony задрали цену. Мы пытаемся сказать, что Sony действительно крупная компания, но если бы они производили презервативы, то они только работали бы с пенисами, произведёнными Sony.
Чтобы сэкономить средства корпорации, они не делают левых поворотов, заставляют стюардесс похудеть, уменьшают вес квитанций…
1. Водители UPS не делают левых поворотов 
В распоряжении UPS находятся 96 000 грузовиков, которые сжигают много топлива. Когда они начали анализировать способы, с помощью которых можно было бы сократить расходы на топливо, кто-то понял, что на левый поворот уходит гораздо больше бензина, чем на правый. В 2004 году они реализовали свою политику без левых поворотов, и не раскаялись в содеянном (теоретически, конечно). Этот шаг не только сохранил им 10 миллионов галлонов топлива, но также сократил выбросы, равные количеству выхлопных газов, производимых 53 000 машин в год.
2. Макдональдс убрал ломтик сыра из двойного чизбургера 
Меньше, это Больше (Денег): Двойной чизбургер с одним кусочком сыра
А вот какой подлый трюк Макдональдс провернул в 2008 году: они убрали один из кусочков сыра в двойном чизбургере (который также содержал 2 котлеты), сняли его с меню в 1 доллар, и переименовали его в Макдабл (McDouble). Такая подмена якобы сохранила Макдональдсу по 6 центов с гамбургера и 15000 долларов в год для каждого ресторана.
3. Банк Америки сократил вес квитанций 
Мы думаем о банковских квитанциях, как о маленьких и лёгких бумажках и быстро выбрасываем их в мусорное ведро. Но для гиганта Банка Америки, это не просто пустая трата денег, но также и экологическая небезопасность. Они изменили вес своих квитанций в банкоматах с 9 килограммов до 6,8 килограмма, сэкономив 500 000 долларов (и спасли при этом много деревьев).
4. American Airlines убрали оливку из салата, предлагаемого во время рейса
Это знаменитая история, часто повторяемая в корпоративных кругах, о том, как Боб Крандалл (Bob Crandall), генеральный директор «American Airlines», заставил компанию убрать одну оливку из каждого салата, предлагаемого в полёте, сэкономив компании значительную сумму денег. В то время как эта байка кажется на самом деле правдой, в соответствии с различными источниками, сэкономленная сумма либо превышала 500 000 долларов в год, либо доходила всего до 40 000 долларов в год. Хотя это кажется крошечным изменением, учитывая размер этой авиакомпании, распределяющей то количество обедов, которое распределяют они за один полёт в день, а если посчитать за год? Решайте сами, какая из этих сумм находится ближе к правде.
5. Компания Ryanair заставила своих стюардесс похудеть 
Кофе, чай или благотворительность?
Говоря о весе, европейская авиакомпания Ryanair издавна славится тем, что срезает каждый уголок, чтобы уменьшить свой полётный вес, в том числе уменьшая количество льда и размер своего журнала, раздающегося в полёте с формата A4 до бумаги формата А5. Но они буквально дошли до ручки, попросив своих стюардесс сбросить килограммы, «мотивируя» их возможностью появиться в календаре Ryanair.
6. Amazon платит работникам по 5000 долларов, чтобы они ушли 
«Ну, всё, я ухожу!! OK, где мои деньги. »
Amazon.com применяет нестандартное мышление во всём, в том числе в удержании своих сотрудников. Штатным сотрудникам, работающим в огромных складах Amazon, предлагается по 5000 долларов, если они решат бросить свою работу. Цель состоит в том «чтобы дать людям возможность воспользоваться моментом и подумать о том, чего они действительно хотят». Мысль, стоящая за этим состоит в том, что в долгосрочной перспективе компания не выиграет, если работающий на неё человек не счастлив, и потенциально потратит ещё больше времени и денег.
7. «Cisco» закрылся на 4 дня 
Извините, мы закрыты (на 4 дня)
Гигант сети Интернет Cisco прикинулся «клинически мёртвым» на 4 дня в период с 29 декабря по 2 января. Всех работников заставили отправиться в вынужденный отпуск. Этот шаг частично был бухгалтерским трюком и частью других мер по сокращению расходов, которые якобы сэкономили компании целый миллиард долларов. Вот это настоящий трюк!
8. Ребёнок, который посоветовал правительству изменить шрифт 
«Всё дело в шрифте, глупые».
Мы включили в список эту историю несмотря на то, что это предложение не было реализовано, и оно не для корпорации, но оно было настолько прикольным (и послужило вдохновением для этого списка), что мы просто не могли её не включить. Сувир Мирчандани (Suvir Mirchandani) это 14-летний вундеркинд, который понял, что его школьный округ может сэкономить целых 21 000 долларов в год на бумаге и чернилах, просто изменив свой тип шрифта на Garamond. Его учитель, которого впечатлило предложение мальчика, предложил ему рассказать о своей идее в высших кругах, и посмотреть, сколько денег может сэкономить правительство США. Получив данные от Управления служб общего назначения (General Services Administration), Сувир высчитал, что правительству удастся сэкономить 136 миллионов долларов в год, кроме того, экономия будет ещё большей, если шрифт изменят в каждом штате. Он послал своё предложение, но до сих пор не получил ответа (каким-либо шрифтом).
Поддержи Бугага.ру и поделись этим постом с друзьями! Спасибо, друг! :)
Сегодня у нас пятница, 28 апреля 2017 года, и в эфире очередной выпуск капитал шоу Поле Чудес, и сегодня в студии снова гости крутят барабан! Ну и конечно же мы подготовили для Вас правильные ответы на достаточно непростые вопросы, на которые отвечают сегодня участники шоу. В 1980 году американской авиакомпании удалось снизить затраты, они отказались от одной…
Правильный ответ на вопрос — ОЛИВКА
Авиакомпания American Airlines сэкономила $40 тыс. в год лишь на том, что убрала из салата для пассажиров первого класса одну оливку.
— Смешная скупость, — подумаете вы.
Как сказать… Рассказчики этой истории не могут сойтись на том, сколько именно сэкономила American Airlines на этой оливке. Некоторые утверждают, что около 40 тысяч долларов в год. А есть мнения что и до полумиллиона… Вероятно, истина где-то посередине.
- Худые стюардессы
- Долой лентяев
- Хитрый повар
- Спасение деревьев
Худые стюардессы
Авиакомпания Ryanair перепробовала, казалось бы, все способы экономии полетного веса. Руководство уменьшало размер кубиков льда, формат журналов с А4 до А5. Однако эти меры не давали должного эффекта. Тогда внимание было обращено на стюардесс. Девушек заставили скинуть пару килограммов без вреда для здоровья. Разумеется, мотивация была достаточно приятной — похудевшие стюардессы снялись с фотосессии для календаря Ryanair. Разве хоть одна девушка откажется побыть моделью?
Источник фото: pixabay.com
Долой лентяев
Компания Amazon имеет тысячи складов с еще большим количеством сотрудников на них. Однако каждому, кто захочет уволиться, Amazon предлагает компенсацию в размере $5000. Думаете, это не очень выгодно для компании? Ошибаетесь.
Все дело в том, что руководство ценит в работниках амбициозность, преданность и желание развиваться. Если человек готов отказаться от перспектив в Amazon за такой откуп, то руководство просто не видит смысла дальше платить ему ежемесячный оклад и вкладываться в обучение.
Впрочем, сами сотрудники называют работу в Amazon — рабством. Читайте, как компания издевается над своими кадрами.
Источник фото: pixabay.com
Хитрый повар
Голодный клиент — лучший клиент. По всей видимости, именно так решили топ-менеджеры совместно с поварами McDonald’s. А потому в далеком 2008 году убрали из известного всем двойного чизбургера ломтик сыра. Стоимость блюда стала ниже, однако пришлось дать ему новое название — McDouble. Говорят, что такая скромная инновация позволила компании экономить до $15 000 в год. Кстати о фастфуде… Читайте историю мужчины, который сбросил 3 кг, неделю питаясь в McDonald’s.
Отличились и «Американские авиалинии». В корпоративных кругах рассказывают анекдот о том, как генеральный директор Боб Крандалл придумал странный способ сократить расходы на питании пассажиров. Он обязал убирать из салата каждого человека на борту по одной оливке. Смешно? Зато эффективно. Таким образом, авиакомпания экономит от $50 000 до 500 000 каждый год.
Источник фото: pixabay.com
Спасение деревьев
Для нас чеки — это всего лишь бумага. Для банков — это огромная статья расходов. А для планеты — нерациональный расход бесценных деревьев. Тогда американские банки для экономии и сохранения лесов решили сократить вес чеков. По слухам, это помогло сократить траты на $500 000 ежегодно.
Сохранять леса — очень важно. Но смогли бы вы выжить, заблудившись в одном из них без смартфона и компаса? Пройдите простой тест из 5 вопросов и узнайте, каковы ваши навыки выживания.
Вы знаете, сколько стоит одна консервированная оливка из банки? Нет? А зря-я-я! Некоторые из таких знаний умудряются извлечь колоссальную выгоду. До десятков и даже сотен тысяч долларов.
Есть у меня одна поучительная история. В наше мутное коронавирусное время, когда даже заядлые транжиры пытаются хоть на чем-то сэкономить, она будет как нельзя кстати. История эта как раз про ту самую оливку.
- История для тех, кто ищет на чем сэкономить
- И сколько получилось
- Так мало действий, так много прибыли
- К нашим баранам: об инвестировании
История для тех, кто ищет на чем сэкономить
Стартовав в 1930 году, к началу следующего тысячелетия American Airlines стала крупнейшей авиакомпанией в мире. Восхождение к вершине не было гладким, случались и кризисы.
Например, в 1981 году компания решила продавать абонементы на безлимитные полеты всего по 250 тысяч долларов. Акция оказалась провальной. Убытки составили $5 млн.
Руководство искало варианты, как хотя бы частично восполнить потери. И именно тогда случилась история с оливкой.
Хотя есть еще одна версия, в какой именно момент оливка помогла авиакомпании. После катастрофы 2001 года, в которой участвовал захваченный боинг American Airlines, американцы стали бояться летать самолетами этой фирмы.
Крах приближался. Убытки исчислялись миллионами долларов. Менеджеры ломали головы, как спастись в этой ситуации. Сейчас уже не важно, что стало причиной поиска неординарных путей.
Факт остается фактом: руководство авиакомпании приняло решение убрать у пассажиров первого класса оливку из обеденного салата. Всего одну оливку. И это решение оказалось эффективным!
И сколько получилось
В цифрах результат такого хода конем тоже не однозначен. По одним данным сумма, которую удалось сэкономить, была больше 500 тысяч долларов в год. В других источниках говорится о 40 тысячах.
К 2019 году прибыль American Airlines составила $46 млрд. Для таких цифр сумма даже в 500 тысяч кажется не такой уж значительной.
Что уж там говорить о жалких сорока… Но это сейчас, а тогда любая сэкономленная сумма могла сыграть значительную роль в восстановлении стабильности.
История необычная. Так чему же она учит? Маркетологи приучили нас тратиться, не особо задумываясь о необходимости некоторых покупок. Выходит новенький айфон?
Надо купить, ведь у соседа уже есть! Каждое утро по дороге на работу покупается кофе за 200 рублей, в месяц улетает 5 тысяч! Зачем? Так привыкли. Задумайтесь: эти покупки так уж нужны?
А может быть, они для вас та самая оливка, без которой ваш «салат потребностей» не будет страдать?
Так мало действий, так много прибыли
Как часто мы выдумываем сложный, многоступенчатый алгоритм для достижения целей. И к попыткам сэкономить это тоже относится.
Ходить за покупками только со списком, искать товары со скидками, использовать самодельные средства ухода вместо покупных, копить несрочные «уличные» дела на один день для экономии бензина и многое другое.
Все это правильно. Но и о простых решениях забывать не надо.
Иногда вместо того, чтобы делать, попробуйте чего-то НЕ делать. Не покупать сорок пятые черные туфли, не оставлять в комнате свет, когда там никого нет, не есть фастфуд вместо домашней пищи (тут вообще двойная выгода: не только сэкономите, но и здоровье побережете), не залезать в кредитную карту, если речь не идет о жизни и смерти.
Закон Парето — наглядный пример, указывающий, что небольшие усилия приводят к большей результативности.
К нашим баранам: об инвестировании
Конечно, результат от подобных действий наиболее очевиден на большом отрезке времени. В том-то и фишка: воздействие, вроде бы незначительное, с течением времени дает все более и более весомый результат.
Этот закон можно применить и к инвестированию. Вот что обычно делают с дивидендами? Выводят и тратят. Но опытный инвестор знает: деньги должны работать.
Обращаю внимание, что деньги, а не вы. Усилий – минимум, нужно только перенаправить средства обратно в инвестиции.
Это работает даже при маленьких вкладах. Казалось бы, с суммой меньше 100000 руб далеко не уедешь, но мы же говорим о долгосроке. С годами сумма дивидендов набежит приличная.
Расскажите о своих примерах необычной экономии. Какие ваши минимальные усилия привели к большому доходу? Делитесь, обсудим.
В погоне за сверхприбылями огромные корпорации не гнушаются ничем. В ход идут даже самые причудливые способы экономии.
Представляем топ-7 самых смешных и странных способов сэкономить!
Самые странные способы сэкономить ТОП-7
1. Водители UPS не делают левых поворотов
Об этом мы уже когда-то писали – посылочная служба UPS имеет 96000 грузовиков, которые жрут ну очень много бензина. Когда в UPS начали анализировать способы сократить расходы на топливо, кто-то понял, что при повороте налево приходится пропускать встречный транспорт, что занимает много времени, и повышает расход топлива. Поэтому в 2004 году они внедрили правило «нет левым поворотам», и теперь маршруты прокладываются таким образом, чтобы свести к минимуму количество поворотов налево. Этот шаг не только сэкономил им около 40 миллионов литров топлива, но и сократил вредные выбросы в атмосферу Земли!
2. Макдональдс убрал второй ломтик сыра из «дабл-чиза»
Логично думать, что в двойном чизбургере должно быть вдвое больше начинки, но это только на первый взгляд. Этот подлый трюк McDonalds провернул в 2008 году: они убрали один из кусочков сыра из двойного чизбургера и переименовали его в МакДабл. Этот шахер-махер якобы приносит 6 центов экономии с каждого бургера и дает $15000 в год на каждый ресторан McDonalds.
3. Bank of America снизил вес квитанции банкомата
Мы думаем о квитанции банкомата, как о маленькой, легкой бумажке, которую можно не задумываясь бросить в мусорное ведро. Но для огромных банков с большой сетью банкоматов это пустая трата денег, и немалых. Bank of America снизили вес чека на четверть, добившись экономии $500 000 (и сохранив много деревьев на Земле, чем они жутко гордятся).
4. American Airlines убрали одну оливку из салата
Это знаменитая история, которая часто повторяется в корпоративных кругах, о том, как Боб Крандалл, генеральный директор American Airlines, приказал компании убрать по одной оливке из каждого салата, который они подают в полете. Звучит как анекдот, но на самом деле экономия составляет до $ 500000 в год.
5. Ryanair заставили стюардесс похудеть
Еще одна история из жизни авиакомпаний. Европейская авиакомпания Ryanair поставила себе целью уменьшить полетный вес. Среди мероприятий, как добиться этой цели, было в том числе снижение размера журналов с формата А4 до формата A5. Но на журналах они не остановились, предложив своим стюардессам сбросить по несколько килограмм, в качестве «мотивации» их обещали сфотографировать для календаря Ryanair, и это сработало!
6. Amazon платит рабочим $5000 за увольнение
У Amazon.com – крупнейшего сервиса продажи товаров через Интернет есть свое мнение обо всем, в том числе о том, как удерживать своих сотрудников. Штатным сотрудникам на огромных складах Amazon предлагают до $ 5000 за то, чтобы те бросили свою работу. Цель этого — поощрять людей воспользоваться моментом и подумать о том, чего они действительно хотят в жизни. Идея состоит в том, что если человек занимается не любимым делом, то в долгосрочной перспективе компании это будет стоить гораздо больше времени и денег. И это так же работает!
7. Cisco закрылось на 4 дня
Компьютерщикам не надо особо представлять компанию Cisco. Этот монстр оборудования для компьютерных сетей находился в состоянии «клинической смерти» в течение 4 дней. Все работники были отправлены в вынужденные отпуска. На самом деле этот шаг являлся бухгалтерским трюком и был частью других мер по сокращению расходов, которые якобы сохранили компании за 4 дня миллиард долларов.
1. Статистика гласит, что из 100 ресторанов 90 закрывается в первые 365 дней со дня открытия.
2. Вторник является самым производительным днем рабочей недели.
3. Каждый день в мире появляется около 33 новых товаров. Кстати, 13 из них – игрушки.
4. Ежедневно миллионерами становятся около 65 человек.
5. Второй самый продаваемый товар в мире после бензина – кофе.
6. В Китае произведены почти 80% всех игрушек мира.
7. Основной доход компании McDonalds приносят напитки. Отметим, что на это вовсе не влияет страна расположения фаст-фуда.
8. Марчендайзеры кладут детские товары в магазинах как можно ниже к полу, чтобы дети могли их заметить (хочешь спокойного пребывания в супермаркете –сажай своего малыша в тележку – прим. авт IVONA).
9. Около 20% миллионеров никогда не учились в университете и не имеют высшего образования.
10. Авиакомпания American Airlines сэкономила почти $40 тысяч, убрав всего одну оливку из салатов, которые подаются пассажирам бизнес класса.
11. Чувствуешь приятный запах в помещении магазина? Скорее всего это искусственный ароматизатор воздуха. Они призваны для того, чтобы побудить тебя на покупку. Правда трудно устоять от покупки слойки с повидлом, когда вокруг пахнет свежеиспеченным тестом?
12. Знаешь почему в заведениях фаст-фуда зачастую играет активная, быстрая музыка? Под ее акомпанимент посетители быстрее едят, а значит, быстрее освобождают места для новых гостей.
13. Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин в 1998 году хотели продать компанию Google своему конкуренту Yahoo за $1 миллиард. Тогда Yahoo отказалась, а сегодня, скорее всего, кусает локти. Так, уже в 2005 году стоимость Google составляла $80 миллиардов, при годовой прибыли в $1,5 миллиарда.
14. В 20 веке русский предприниматель Николай Шустов придумал оригинальный способ продвижения своего нового коньяка в московских трактирах. Он нанял молодых людей, которые ходили по разным заведениям и требовали "Шустовский коньяк". Естественно, на тот момент его нигде не было, из-за чего подставные посетители устраивали скандал и дебош, выражая недовольство. Именно таким образом московские трактирщики узнали о существовании нового коньяка и стали делать крупные заказы у предприимчивого Шустова.
15. Годовой оборот рынка рекламных услуг составляет полтриллиона долларов. Тогда как, например, годовой оборот табака в мире составляет около $400 миллиардов, что на 100 миллиардов меньше.
American Airlines приостановит авиасообщение с 15 городами США. Руководство компании объяснило свое решение сократить перевозки снижением спроса на фоне пандемии.
С 7 октября отменены рейсы в небольшие населенные пункты. Среди них - Дель-Рио, Флоренс, Гринвилл, Хантингтон, Джоплин, Каламазу, Розуэлл, Спрингфилд. В сообщении, опубликованном на сайте компании, подчеркивается, что пока авиасообщение приостановлено до 3 ноября.
ТАСС напоминает, что пассажирские перевозки в США сократились из-за COVID-19. American Airlines, United Airlines и другие компании отправили в неоплачиваемые отпуска или уволили десятки тысяч сотрудников.
Некоторые авиаперевозчики Америки отказались от использования лайма при приготовлении напитков на борту в связи с ростом цен на этот фрукт. Если в прошлом году он стоил 31 цент, то за последнюю неделю цена выросла до 56 центов.
Так, представитель Alaska Airline сообщил, что в день им требуется не менее 900 штук лайма, а стремительное подорожание не вписывается в бюджет компании. В United Airlines временно заменили лайм лимоном и надеются на восстановление поставок к маю.
Компания JetBlue никогда не использует свежие фрукты для напитков, заменяя их цитрусовыми добавками True Lemon и True Lime. А вот Delta Air Lines и American Airlines придерживаются принципа использования настоящего сока лайма.
Проливные дожди в штате Мичоакан в Мексике и засуха в Калифорнии привели к снижению урожая этого фрукта. Кроме этого, спрос на лайм возрос из-за популярности маргариты, тако и других напитков и блюд. Все это и вызвало рост цен.
Кстати, в 1980-х годах компания American Airlines пыталась сэкономить 40 000 $ в год, убрав из салатов оливки и думая, что пассажиры не заметят разницу.
Читайте также: