Пирогов андрей владимирович сургутнефтегаз
Обновлено: 26.04.2024
Сургутский отшельник, скромный олигарх, главный нефтяник — все это характеристики генерального директора ПАО «Сургутнефтегаз» Владимира Богданова. Он 36 лет руководит градообразующим предприятием, и, несмотря на почтенный возраст, 68 лет, остается жить в Сибири. Богданов долгие годы отказывается от интервью, а о его личности мало что известно.
В день, когда все нефтяники отмечают профессиональный праздник, рассказываем факты о самом скрытном миллиардере России.
1. Владимир Богданов начал карьеру помощником бурильщика.
Он начал свой трудовой путь в 22 года помощником бурильщика в Нижневартовском УБР-1. После, пройдя через ряд повышений и переводов в нефтегазодобывающих управлениях Нижневартовска, Нефтеюганска, Тюмени и Сургута, в возрасте 33 лет Богданов возглавил «Сургутнефтегаз» и с тех пор не покидал пост, несмотря на предложения войти в правительство.
2. Богданов — строгий босс.
Сотрудники «Сургутнефтегаза» нередко жалуются на вспыльчивый характер и требовательность своего начальника. Говорят, Богданов в гневе может запустить в нерадивого работника чем-нибудь со стола.
Кроме того, гендиректор «СНГ» принципиален в вопросе дресс-кода. Однажды сотрудник, занимающий высокий пост, чуть было не лишился работы — начальник посчитал, что волосы подчиненного слишком длинные. Кстати, на следующее утро сотрудник пришел коротко стриженным.
3. Работники называют гендиректора «отцом».
Работники месторождений уважают Владимира Богданова. В дни его нечастых визитов трудяги говорят: «отец приедет». При этом сам Богданов общается с ними на простом языке, дает советы, один из которых — не берите кредиты.
4. Директор «СНГ» — почетный гражданин Сургута и его патриот.
Владимир Богданов имеет статус Почетного гражданина Сургута. Он живет в ТСЖ «Березка-1», более известном в городе как «Долина нищих».
Бизнесмен считает, что они с первым главой города Александром Сидоровым (ныне депутатом Госдумы) вместе создали Сургут.
Поэтому Богданов внимательно следит за политикой команды Шувалова и, судя по слухам, относится к действиям чиновников со скепсисом.
5. Владимир Богданов - долларовый миллиардер.
6. Богданов был в приятельских отношениях с Немцовым.
Владимир Богданов был в приятельских отношениях с Борисом Немцовым, когда последний занимал должность вице-премьера России по ТЭК. Во время своего второго визита в Сургут Немцов, будучи оппозиционером и вице-спикером Госдумы, останавливался в гостинице «Север», предоставленной Богдановым.
7. Олигарх проводит отпуск в деревне.
Владимир Богданов уезжает в отпуск в деревню к родителям в Тюменскую область. Он признавался, что любит проводить лето на сенокосе.
Кроме того, известно, что Богданов бывал в отпуске в Чехии в Карловых Варах. В основном миллиардер предпочитает выезжать заграницу только по рабочим вопросам.
8. Нефтяной магнат не любит внимание прессы и публичные мероприятия.
Владимир Богданов избегает интервью и общения с прессой. Последнее свое интервью он дал Forbes в 2004 году. До этого в 1997 году встречался с корреспондентом «Нового Города».
Даже на мероприятиях, организованных «Сургутнефтегазом», он не частый гость. Исключением является профессиональный праздник, где гендиректор ежегодно выступает с речью для коллег.
Также Богданов традиционно посещает городской Первомай. А на концертах бывает редко — последний раз он был замечен на выступлении Дмитрия Хворостовского в октябре 2013 года.
9. Единственный ребенок Богданова — дочь Елена.
Личную жизнь генеральный директор «Сургутнефтегаза» держит в тайне. Известно, что он женат на инженере Тамаре и они вместе воспитывают дочь Елену.
10. Его зовут самым скромным миллиардером России.
У Богданова долгое время был единственный костюм «на выход». Стилисты, которые работали с ним, жаловались, что годами убеждали руководителя «СНГ» сменить ботинки с широкими носами на итальянские туфли.
Фото: пресс-служба администрации Сургута
О том, что собой представляет одна из самых закрытых нефтегазовых компаний России – в еженедельной рубрике УралПолит.Ru «Компания недели».
На этой неделе своеобразным героем информационной повестки стал «Сургутнефтегаз». Сначала сотрудники компании возмутились, что руководство игнорирует указ президента России Владимира Путина о «не рабочей неделе» из-за ситуации с пандемией коронавируса. А вскоре после этого, когда компания была внесена в список предприятий непрерывного цикла, на которых карантинные меры не распространяются, сотрудники «Сургутнефтегаза» создали петицию с требованием выплатить им по 100 тыс. рублей за работу в период пандемии. О том, что собой представляет одна из самых закрытых нефтегазовых компаний России – в еженедельной рубрике УралПолит.Ru «Компания недели».
Право на самостоятельность
«Сургутнефтегаз» (СНГ) – одна из крупнейших российских нефтяных и газодобывающих компаний.СНГ была создана указом президента России №1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения». Собственно, этим же указом были созданы «Лукойл», ЮКОС и «Роснефть», однако в дальнейшем СНГ заняло обособленную позицию.
В 1992, «Роснефть» получила в доверительное управление закрепленные на три года в федеральной собственности почти 83% акций предприятий российского ТЭК. В 1995 году, в результате залоговых аукционов были выкуплены значительные, а иногда и контрольные, пакеты акций крупных добывающих активов и по факту владельцами нефтяных компаний стали банковские структуры и частные лица. Однако, когда государственная «Роснефть» попыталась подать заявку на участие в залоговом аукционе, чтобы выкупить 40,12% акций «Сургутнефтегаза», эту заявку даже не приняли, сославшись на неверно заполненные документы. В итоге СНГ сама выкупила эти акции через свой же пенсионный фонд. Получилось, что две компании принадлежат друг другу, а формально – никому, и фактически контролируются менеджерами. По некоторым данным, цена пакета тогда составила порядка 400 млрд рублей, а сама идея принадлежала бессменному директору СНГ Владимиру Богданову, к слову, занявшего этот пост в возрасте 33 лет.
Почему в тот момент достаточно крупному предприятию удалось не перейти под крыло государству или банкирам – вопрос до сих пор открытый. По этому поводу существует как минимум несколько версий, одна из которых, впрочем, может быть правдой. Согласно одной из них, Владимир Богданов лично договаривался с Борисом Ельциным о «взаимовыгодном покровительстве».
По другой версии – Богданов имел влиятельных союзников в Москве. Один из них – создатель ОНЭКСИМбанка Владимир Потанин, имевший тогда большой политический вес. «ОНЭКСИМ» выступил поручителем НПФ «Сургутнефтегаз» на залоговом аукционе. В награду СНГ несколько лет держал свои миллиардные счета в ОНЭКСИМбанке.
По еще одной версии, в кризис неплатежей 1993 года «Сургутнефтегаз» был единственной компанией, которая заплатила налоги в Москву, в связи с чем позже заслужила некое расположение руководства страны. Как писал Forbes, Сергей Игнатьев (в 1997-2002 гг. – первый заместитель министра финансов РФ, прим.ред.), заявлял, что СНГ с тонны нефти платит в восемь раз больше налогов, чем «Сибнефть», и в три раза больше, чем ТНК.
Существует и четвертая версия, согласно которой, руководитель нефтегазовой компании несколько месяцев жил у себя в кабинете под усиленной охраной, таким образом практикуя «политику невмешательства».
Официально подтвердить или опровергнуть данные версии возможным не представляется, однако, так или иначе, но «Сургутнефтегаз» остался самостоятельной компанией. По крайне мере формально.
На сегодняшний день компания зарегистрирована в Сургуте, являясь крупнейшим предприятием города. Там же, в Сургуте, находится и штаб-квартира «Сургутнефтегаза». Что примечательно компания до сих пор платит налоги в Югре.
Выгодное партнерство
На момент образования АО «Сургутнефтегаза» в начале 90-х годов, по информации из открытый источников, в него входили: «Киришинефтеоргсинтез», нефтяные базы «Красный нефтяник» и «Ручьи», сбытовые компании «Карелнефтепродукт», «Киришское предприятие по обеспечению нефтепродуктами», «Новгороднефтепродукт», «Псковнефтепродукт», «Тверьнефтепродукт» и «Калининграднефтепродукт», «Петербургнефтеснаб» и «Петербургский производственный комбинат автотехобслуживания». Что касается месторождений, то СНГ ведет разработку Быстринского, Лянторского, Солкинского, Савуйского и Федоровского месторождений. Позднее, уже в 2000-х к ним добавятся и другие гиганты, но это случится позднее.
Богданов в своей стратегии сделал ставку на экспорт. Союзником нефтяного генерала в этом деле стала компания «Нафта-Москва», наследница советского «Союзнефтеэкспорта». «Нафта» имела статус спецэкспортера, а СНГ не имел. При этом, «Нафта» не была совсем чужой «Сургутнефтегазу»: СНГ владел 15% ее акций. В 2001 году, когда «Нафта-Москва» начала сдавать позиции, Богданов акции продал. А на смену «Нафте» пришла компания «Кинэкс», возникшая в середине 90-х на месте внешнеторгового подразделения Киришского нефтеперерабатывающего завода, который принадлежит «Сургутнефтегазу». По данным Forbes, когда в 2000-х доля «Нафта-Москвы» в экспорте СНГ сократилась почти в полтора раза, доля «Кинэкса» более чем в полтора раза выросла — до 15%, а к концу 2001-го она достигла 18%.
Один из бывших сотрудников «Кинекса», с которым удалось связаться корреспонденту издания, так описывает деятельность фирмы: «Кинэкс» занимался продажами своим дочерним структурам на Западе, где шла перепродажа». По его словам, использовалась схема, популярная среди российских холдингов: экспортная продукция недорого приобретается офшорной компанией, а затем перепродается по рыночной цене реальным покупателям. Разница оседает в офшоре. В этом не было бы ничего удивительного, если бы не одно обстоятельство: владельцы офшоров обычно тесно связаны с владельцами самих компаний-производителей, СНГ же или его менеджеры доли в «Кинэксе» не имели. У «Кинэкса» было четыре частных владельца: Адольф Смирнов — основатель бизнеса, приехавший в Ленинград в 60-е годы, когда строился Киришский завод, Евгений Малов, курировавший перевозки, Андрей Катков, занимавшийся инвестиционными проектами, и Геннадий Тимченко, отвечавший за связи с зарубежными покупателями продукции «Сургутнефтегаза» – финско-швейцарской International Petroleum Products (IPP) и зарегистрированной на Виргинских островах Gunvor International.
Как отмечали наблюдатели, тогда «Сургутнефтегаз» проявил по отношению к питерской компании необычайную щедрость. По данным Hermitage Capital Management, ссылающейся на статистику ГТК, «Кинэксу» нефть доставалась по удивительно низким ценам. В 2002 году разница между среднемировой ценой на российскую нефть и ценой, уплаченной СНГ посредником, составила более 5 долларов США за баррель, то есть более 35 долларов за тонну. По словам депутата Госдумы, в прошлом руководителя «Транснефти» Дмитрия Савельева, обычно скидка составляет не более 2 долларов за тонну — в 17 раз меньше. В результате такой работы с посредниками, по подсчетам Hermitage, «Сургут» за четыре года начиная с 1999-го потерял 1 млрд долларов прибыли. «Кинэкс», конечно, тоже получил свои льготы не за просто так.
Кроме того, по его словам, СНГ всегда знал, что его нефть продадут вовремя.
Со временем идеология, которой придерживался Богданов стала устаревать: сосредоточившись на экспорте, компания проигрывала конкурентам внутренний рынок. На счетах «Сургутнефтегаза» скопилось более 5 млрд долларов, которые сам бог велел использовать на экспансию.
На эту роль вполне подошел Геннадий Тимченко – на тот момент видный питерский предпринимателей, знакомый с руководителем комитета внешних связей мэрии Санкт-Петербурга Владимиром Путиным. Новая стратегия Богданова дала эффект: его компания стала фаворитом Кремля. Косвенным доказательством тому стало то, что именно в Сургуте Владимир Путин провел совещание по проблемам топлива и энергетики за три недели до президентских выборов 2000 года. Позднее СНГ подписал соглашение с «Роснефтью» и «Газпромом» о совместном освоении Восточной Сибири и в середине «нулевых» получил без тендера якутское месторождение Талакан, ранее принадлежавшее ЮКОСу.
Закрытое общество
Как уже было сказано, открытостью СНГ никогда не отличалась не то что для прессы, но и даже для миноритарных акционеров и финансовых аналитиков. На протяжении всего существования предприятия бенефициары так и не были раскрыты. Согласно последнему раскрытию аффилированных лиц, в список входят 33 субъекта (физические лица и компании) и самая большая доля в уставном капитале принадлежит генеральному директору СНГ Владимиру Богданову – 0,3028%. Ему же, согласно списку, принадлежит наибольшее количество обыкновенных акций – 0,3673%.
Кто является реальным владельцем большей части акций неизвестно. Эксперты, политики и бизнесмены много лет пытаются строить различные догадки на этот счет, однако в компании их ни подтверждают, ни опровергают.
Надо сказать, что попытки узнать информацию о настоящих владельцах «Сургутнефтегаза» принадлежали не только СМИ и финансовым аналитикам. Алексей Навальный, являясь миноритарным акционером СНГ, не раз критиковал политику компании, ссылаясь на невозможность узнать о фактических владельцах, а глава инвестиционного фонда Hermitage Capital Билл Браудер, работавший в России до середины 2000-х, также владеющий миноритарным пакетом акций, даже подавал в суд с целью выяснить эту информацию. Последнего затем выслали из страны. По официальной версии, бизнесмен был обвинен в нескольких экономических преступлениях, однако некоторые политики и журналисты считают, что это связано именно с попыткой обнародования закрытой информации касательно СНГ.
Особую «закрытость» компании иногда связывают и с желанием защититься от возможных поглощений. Такой тренд был актуален в 90-ые, когда вновь созданные ВИНКи постепенно «удочеряли» различные НГДУ всеми законными и полузаконными способами. В 2000-е перераспределение рынка продолжилось, правда, несколько в ином ключе – раздел и покупка активов ЮКОСа, «Сибнефти» (сегодня – «Газпром нефти», прим.ред.) имели в значительной мере политический окрас. Спасла ли СНГ именно «закрытость» – вопрос также открытый.
Существует и распространенное мнение, что контрольный пакет акций СНГ находился и до сих пор находится в руках крупных чиновников федерального уровня. Это также могло бы объяснить нежелание раскрывать бенефициаров одной из наиболее прибыльных нефтедобывающих компаний России. В частности, как сообщил Financial Times Владимир Милов, который до 2002 года был замминистра энергетики России, такую «запутанную» систему собственности якобы создали специально для того, чтобы скрыть имена хорошо известных чиновников – акционеров, возможно, принадлежащих к высшим эшелонам власти.
Аналогичного мнения, к слову, придерживаются и западные аналитики, предполагающие, что Богданов просто является «смотрящим» истинных собственников компании. Американская New York Times и вовсе заявляла, что среди инвесторов ходят слухи, что «Сургутнефтегаз» – это просто «смазочный фонд» Кремля.
В качестве еще одного подтверждения этой версии эксперт привел ситуацию на Кипре в 2013 году. Когда там начался банковский кризис, и стали резать вклады клиентов банков, появились сообщения, что пострадало много счетов «Сургутнефтегаза». Таким образом, международная финансовая элита, по мнению эксперта, дала понять Кремлю, что она знает, где хранятся деньги российских чиновников, и может легко их достать.
Необъяснимый рост
Вместе с тем, как считают некоторые аналитики, котировка акций для «Сургутнефтегаза» не столь важна. Все тот же Юрий Чеботарев высказывал мнение, что ценные бумаги компании мало кого интересуют и используются биржевыми спекулянтами лишь для хеджирования рисков, поскольку стоимость акций «Сургутнефтегаза» практически не меняется при обвале рынка.
Кстати, на прошлой неделе финансовые аналитики отмечали, что российский рынок дешевеет на фоне ускорения падения цен на нефть, однако бумаги «Сургутнефтегаза» показывали стабильный рост с 27 марта.
Стоит отметить, что и в октябре прошлого года достаточно консервативные акции СНГ отличились резким ростом и обновили свой максимум за последние 13 лет до 48 рублей за обычную акцию. Тогда, на фоне отсутствия официальных новостей и заявлений компании, эксперты только высказывались предположения о скупке акций самой компанией, о приобретении больших активов и о существенном увеличении дивидендов. Достоверность предположений официально не подтвердилась, однако при этом большинство аналитиков характеризовали ценные бумаги компании как «хорошие долгосрочные вложения». Хотя возможно, влияние оказывает тот факт, что львиную долю своих активов компания хранит в долларах, – это уже сыграло на руку «Сургутнефтегазу» в 2018, когда курс американской валюты поднялся на 8%. Тогда, за первое полугодие, СНГ смогла получить 390 млрд рублей чистой прибыли.
Буквально на днях СНГ опубликовала отчет по РСБУ. Чистая прибыль (еще до истории с «коронакризисом» и обвалом цен на нефть, прим.ред.) за 2019 год упала почти в восемь раз – с 827,6 до 105,4 млрд рублей. Вместе с тем, по сравнению с 2018 годом, величина капитала немного выросла – с 4,281 трлн до 4,303 трлн рублей.
На первый взгляд динамика не особо позитивная. Но стоимость ценных бумаг, как уже было сказано, растет и не первый год – в 2018 году также был отмечен взрывной рост и по сравнению с 2017 годом чистая прибыль на акцию СНГ выросла 77%. Для сравнения: рост чистой прибыли на акцию «Роснефти» с 2017 по 2018 год составил 59,5%, «Газпром нефти» - 51%, «Лукойла» - 32,5%. Чем объясняется рост акций, аналитики наверняка сказать не могут. Думается, что истинные бенефициары смогли бы дать точные ответы на эти вопросы.
Иностранные инвесторы не могут понять, кто владеет компанией «Сургутнефтегаз»
Госкомпании «Роснефть», которая фактически является монополистом в трубе, придется подвинуться. В конце прошедшей недели президент «Транснефти» Николай Токарев сообщил, что компания «Сургутнефтегаз» планирует поставлять по нефтепроводу Восточная Сибирь—Тихий океан до 9 млн тонн сырья. В связи с этим, иностранные инвесторы снова задались вопросом: что же это за компания «Сургутнефтегаз», ради которой подвинули саму «Роснефть», и кто ее владельцы?
Госкомпания «Сургутнефтегаз» была приватизирована в девяностых годах. Однако если другие крупные энергетические компании после ваучерной приватизации и залоговых аукционов попали в руки банкиров, ставших впоследствии олигархами, то «Сургутнефтегаз» осталась в управлении «трудового коллектива», во главе которого до сих пор стоит все тот же «красный директор» Владимир Богданов. Правда, с того времени у компании появились новые владельцы, но их имена доподлинно никому неизвестны — списка своих основных акционеров компания никогда не раскрывала.
Как пишет британская Financial Times, последний раз на вопрос о владельцах компании гендиректор Богданов отвечал в 2008 году. Тогда он заявил иностранным журналистам, что сам толком не знает, у кого находится большинство акций компании. Дескать, у него самого меньше 2% акций, поэтому он даже не имеет доступа к реестру акционеров, пояснил Богданов.
Как сообщил Financial Times Владимир Милов, который до 2002 года был замминистра энергетики России, такую «запутанную» систему собственности создали специально для того, чтобы скрыть имена хорошо известных чиновников — акционеров, возможно, принадлежащих к высшим эшелонам власти. «Кто на самом деле владеет „Сургутнефтегазом“ — это тайна № 1 в российской нефтяной промышленности», - заявил Милов. Впрочем, такая структура собственности может объясняться и еще двумя причинами: концентрацией контроля в руках менеджмента и защитой от враждебных поглощений.
При этом, в отличие от «Роснефти», имеющей 70 млрд долларов долгов, «Сургутнефтегаз» — самая богатая нефтекомпания в России, но ее деньги разложены по разным «карманам». Как писали «Ведомости», существует целая сеть из 23-х фирм, некоммерческих партнерств и фондов, аффилированных с «Сургутнефтегазом» — либо учрежденных им, либо управляемых его менеджерами, включая гендиректора Богданова. Общие финансовые вложения в этих организациях достигают свыше 1 трлн рублей. Таким образом, на счетах «Сургутнефтегаза» находится более 30 млрд долларов свободных средств: деньги компания хранит преимущественно в долларах, ежегодно зарабатывая на этом до 1 млрд долларов на процентах. И кому принадлежат эти миллиарды — неизвестно.
Смазочный фонд Кремля
Западные аналитики предполагают, что деньги и акции «Сургутнефтегаза» принадлежат крупными госчиновникам, а Богданов просто является их как бы «смотрящим». Американская New York Times пишет, что среди инвесторов ходят слухи, что «Сургутнефтегаз» — это просто «смазочный фонд» Кремля. А что думают на эту тему участники российского рынка акций? Об это «СП» спросила управляющего активами ChebotarevLab Юрия Чеботарева.
— Перед атакой на ЮКОС в 2003 году, за несколько месяцев до начала судебных разбирательств, Путин ездил в Сургут и имел длительную беседу с Богдановым, который после этого перестал говорить на темы рынка, а все больше говорит о буровых вышках и насосах. Дело в том, что ЮКОС был тогда первой российской нефтяной компанией, которая начала публиковать полную открытую отчетность о своей деятельности, и точно указывать, кто является владельцем ее акций, какие имеет доходы. Таким образом, ЮКОС перешел на международные стандарты отчетности, и то же самое, по логике рынка, должны были сделать все остальные. Но это явно не понравилось Кремлю, и ЮКОС разгромили, а «Сургутнефтегаз» после этого стал самой закрытой компанией на рынке.
«СП»: — О чем это говорит?
— Говорит лишь о том, что «Сургутнефтегазу» есть что скрывать о своих акционерах и прибылях — это вам скажет любой участник фондового рынка. В связи с этим, стоит еще вспомнить то, что произошло в нынешнем году на Кипре. Когда там начался банковский кризис, и стали резать вклады клиентов банков, появились сообщения, что пострадало много счетов «Сургутнефтегаза». Таким образом, международная финансовая элита дала понять Кремлю, что она знает, где хранятся деньги российских чиновников, и может легко их достать. И судя по тому, что больше всего пострадали счета российских клиентов, думается, именно с этой целью и была задумана кипрская операция.
«СП»: — А можно ли просчитать, кто владеет акциями «Сургутнефтегаза»?
— Структура владения акциями «Сургутнефтегаза» очень хитрая — кольцевая: когда одна офшорная компания владеет пакетом акций, а ею владеет другая офшорная компания, которой, в свою очередь, владеет третья офшорная компания. В общем, офшор на офшоре, и офшором погоняет. И учитывая, что офшоры не раскрывают информации о бенефициарах, просчитать, кто на самом деле владеет акциями «Сургутнефтегаза» и в каких пропорциях, ни одному рыночному аналитику не под силу. Но западные спецслужбы вполне могут выяснить владельцев, и они их знают, потому на Кипре они действовали уверенно, зная по кому нанесут основной удар. И, в общем-то, этого не скрывали.
«СП»: — Как воспринимает рынок такую закрытость «Сургутнефтегаза», это бьет по его имиджу?
— У «Сургутнефтегаза» нет никакого имиджа на бирже, биржевых игроков эта компания совершенно не интересует. А ее акции используются биржевыми спекулянтами лишь для хеджирования рисков — они уходят в эти бумаги, стоимость которых практически не меняется, когда на рынке происходит обвал. Непонятно, зачем «Сургутнефтегаз» вообще котирует свои акции на бирже, сделали бы закрытое акционерное общество. Правда, тогда надо было бы хотя бы формально указать имена владельцев, ссылка на «трудовой коллектив» уже не прошла бы.
«СП»: — Почему же тогда «Сургутнефтегаз» так беспокоит Запад, что они постоянно поднимают эту тему?
— Чиновник, особенно высокого ранга, во всем мире не имеет права заниматься бизнесом, потому что у него есть доступ к инсайду и административному ресурсу. То, что происходит с «Сургутнефтегазом» — это нарушение западных стандартов бизнеса и глобальных правил игры на рынке, естественно, мировой финансовой элите это не нравится, и она будет бороться с такой ситуацией до последнего. И Кипр — это только начало…
Копилка российских чиновников
Хотя «Сургутнефтегаз» официально осталась под контролем ее «трудового коллектива», эксперты указывают на связь компании с кругом олигархов, которые «поднялись» после того, как президентом стал Владимир Путин.
В апреле нынешнего года обнаружилось, что с баланса «Сургутнефтегаза» исчезли около 40% его акций, стоимостью 15 млрд долларов. Единственное объяснение такого исчезновения может быть в том, что эти акции продали, но кому, никто не знает, и никаких объявлений со стороны руководства компании по этому поводу не было.
Мировой рынок отреагировал на такую ситуацию, мягко выражаясь, удивлением. Как пишет Financial Times: «Кому-нибудь стоило бы подать в суд, но посмотрите, что случилось с Браудером».
В 2005 году британский гражданин Билл Браудер, владелец инвестфонда Hermitage Capital, купив миноритарный пакет акций «Сургутнефтегаза», обратился в суд, чтобы получить больше информации о значительной доле акций, держателями которых были непрозрачные структуры, а также попытался их аннулировать. Но его выслали из России за пять дней до того, как его иск к «Сургутнефтегазу» должен был слушаться в суде.
Правда, во время представления отчетности в апреле этого года, западные аналитики получили возможность задать руководству «Сургутнефтегаза» вопрос об акциях, но руководство компании ответило, что «закон не требует раскрытия этой информации». Однако, как отмечают зарубежные юристы, если акции действительно были переданы новым собственникам, то компания «ходит по краю пропасти». Действительно, по российскому закону, если продажа акций не осуществлялась единовременными пакетами более 5%, то раскрытие такой информации не требуется. То есть, с чисто правовой точки зрения «Сургутнефтегаз» действует в рамках закона, но с точки зрения мировой практики и норм, он их явно игнорирует.
Так или иначе, но в то время, когда все крупные российские нефтяные компании стараются стать прозрачнее, и даже нанимают в пиарщики западные инвестбанки, чтобы поднять цену своих акций, «Сургутнефтегаз» движется в другом направлении. Хотя компания торгует ценным сырьем и приносит большую прибыль, ее акции на биржах оценивают даже ниже, чем стоят их денежные активы. История с «Сургутнефтегазом» — типичный пример недоверия западных инвесторов к российской экономике в целом, считает издание. Причина в непрозрачности собственности компании и ее действий. Например, инвесторы долго не знали, что она профинансировала строительство базы подлодок ВМФ России в Сибири.
В 23-х фирмах этой «свиньи — копилки», надежно хранятся деньги российских чиновников и их приближенных «эффективных менеджеров». Лишним подтверждением тому история, которую приводит Financial Times. Согласно отчету Росстата, на балансе компании Krinum, которая базируется в поселке Барсово в Западной Сибири и, по ее регистрационным документам, предоставляет всего лишь услуги дворников, находится 35 млрд рублей или 1,1 млрд долларов в долгосрочных активах. При этом, директор компании — Ольга Пустовалова, по совместительству является главным бухгалтером «Сургутнефтегаза», который базируется в получасе езды от Барсово в городе Сургут. По телефону Пустовалова подтвердила изданию, что заодно является директором Krinum, но отказалась отвечать на дальнейшие вопросы.
По мнению Financial Times, компания Krinum и еще 22 другие сходные фирмы, трасты и организации, находящиеся в Сургуте и его окрестностях — это «ключ к головоломке», над которой уже десять лет мучаются западные инвесторы и аналитики. И ее разгадка может дать ответ на вопрос: кто же все-таки владеет четвертой по величине в России нефтяной компанией?
Как высший чиновник Сургута хамил мне на личном приеме, и почему с этим ничего нельзя сделать
«Никогда не допускать никакого хамства, заносчивости, пренебрежения к людям. На любом уровне. На самом верхнем и на самом нижнем муниципальном. Потому что это во-первых, вредно для страны, это не справедливо в отношении людей, это опускает всю партию ниже плинтуса».
(В.В. Путин на XVIII съезде партии «Единая Россия»)
Дошло, наконец, и до центральной власти, что степень раздражения общества правящим режимом достигло крайних пределов. Взят курс на борьбу с хамством чиновников. Это теперь тренд. Тренд, в рамах которого перешли от болтовни на съездах «ЕР» к принятию законов, штрафующих несдержанных чинуш. Владимира Владимировича понять можно. Хамит мелочь на местах, а репутация страдает у всей вертикали власти, в том числе и у него.
К счастью, начальники муниципального разлива, несмотря на внешнюю лояльность и даже раболепность, не сильно-то прониклись тревогами руководства страны и продолжают хамить.
Это было чуть больше года назад. Помните, в ноябре 2019 года администрация Сургута внесла в список для приватизаций Городские тепловые сети. Дума же ГТС вычеркнула. Однако это не поменяло суть дела. А суть заключается в том, что администрация приняла решение о передаче ГТС в концессию. А раз приняла, пусть отвечает, подумал я, и явился на личный прием к замглавы Николаю Кривцову с требованием аргументировать позицию администрации.
Чиновник аргументировать не смог, а после моей просьбы быть более открытым к людям повел себя, мягко говоря, неожиданно, заявив – дословно: «Чего вы как в детском саду берете на слабо? На слабо вон на улицу идите. Боишься – не боишься, да СРАЛ я на ваши выражения! Боишься не боишься, да идите от сюда. От души вам!»
Да! От души так от души.
Ну ладно, на Николая Николаевича я не обижаюсь, он человек из простой рабочей грэсовской среды, и к тому же он почти сразу извинился. Но тут важней другое:
1. Это хамство Кривцова не ко мне лично. Это демонстрация отношения администрации к жителям.
Я явился на прием к Кривцову не по личному вопросу, а представляя интересы, так сказать, неограниченного числа лиц. Так как речь шла о предприятии, обеспечивающим теплом весь город. Да и сам Кривцов, находясь на рабочем месте, говорил не от своего имени, а буквально представлял администрацию. И то, что он на мою просьбу прийти на мной организованную пресс-конференцию и публично аргументировать позицию администрации о передачи народного предприятия в частные руки, сорвался на грубость – это прекрасно. Теперь благодаря «простоте» Николая Николаевича мы точно знаем то, о чем раньше только догадывались. А именно – что администрации Сургута насрать на мнение, интересы и на благополучие жителей города в жизненно важном вопросе обеспечения города теплом.
2. Вам хамили? Докажи.
Как я уже говорил вышеуказанная эскапада высокопоставленного чиновника меня не задела. Поэтому я забыл об этом недоразумении на год. И вспомнил я об этом казусе в связи с тем, что во-первых, стало совсем очевидно, что администрация будет и дальше продавливать грабительскую концессию ГТС. И устроить по этому поводу шум – это мой священный долг общественника.
А во-вторых, как раз перед новым годом Государственная дума приняла закон о штрафе чиновников за хамство, и мне стало интересно, а как это работает на практике. Оказалось, что на практике это не работает никак. В общем, описав дословно и в красках наш диалог с Кривцовым, я отправил жалобу Вадиму Николаевичу Шувалову, который на тот момент был не только мэром, но и по совместительству главным единоросом Сургута. Партии, на съезде которой и разорялся Владимир Владимирович по поводу хамства.
Ответ стал для меня неожиданным. Я полагал, что, ну, вызовут Кривцова на ковер. Спросят, что было. Он такой «так мол и так, достал меня этот Глинских, одно и то же заладил – «почему вы боитесь с людьми разговаривать?» – ну я и сорвался, больше не буду». Ну, пожурили бы его, впаяли выговор и дело с концом. Но нет, на мое счастье, система так не работает, она не видит на шаг в перед. Она защищается до последнего, несмотря на то что это приведет к гораздо большим издержкам в том числе и персональным.
Короче получаю ответ. Шувалов пишет: провели комиссию по служебному поведению, факт некорректной формы ведения личного приема не установлен. И добавил, если у вас есть доказательства того, что вы описали, видео или аудио, пришлите мы посмотрим.
Потрясающе! Что же это означает?
Во-первых, это означает, что Николай Николаевич Кривцов не только грубиян, но и, возможно, не совсем честный человек. Иначе как объяснить, что у них нет фактов. В данном конкретном случае может быть только одно объяснение – Кривцов соврал, что он такого не говорил. Однако свидетелем нашего разговора была еще Светлана Петрик, начальник отдела инвестиций, которая была тоже на личном приеме. А что показала она?
В общем расследование о том, как на комиссии вели себя вышеуказанные дамы и господа – это еще одна увлекательная тема, проливающая свет на поведение чиновников. Я запросил протокол заседания комиссии, так что в ближайшее время посмотрим, что говорили «под присягой» Кривцов и Петрик.
Во-вторых, вы только вдумайтесь! Гражданин пришел на личный прием, ему нахамили, он, как полагается обратился к вышестоящему начальству, а ему говорят: «Докажи». Предъяви, так сказать, видео хамства. И тут начинается самое забавное. Потому, что в последний раз до этого, когда я ходил на прием к Кривцову, он выставил меня за дверь как раз на том самом основании, что я собирался осуществлять видеофиксацию приема.
Хорошенькое дельце! Чиновники хамят. Ты жалуешься. Они тебе говорят – предъяви доказательства. А когда ты собираешься встречу видеофиксировать – выставляют тебя за дверь. Не правда ли, странный какой-то замкнутый круг получается?
И ведь правды нигде не добьешься. Я и к Томазовой обращался, и к Комаровой, все одно. Докажи. В общем чувствую себя униженным, оскорбленным и, самое главное, беспомощным.
В Русскинской определили самых удачливых оленеводов. Там прошли гонки на оленьих упряжках. Чтобы принять участие в соревновании ханты приезжали даже из отдаленных стойбищ Сургутского района. Зрелищное состязание состоялось в честь Дня оленеводов, рыбаков и охотников. С организацией национального праздника традиционно помогла компания «Сургутнефтегаз ».
На радость туристам и коренному населению. Это первый массовый праздник, организованный в Сургутском районе после снятия ковидных ограничений. За помощью в организации обратились как всегда в Сургутнефтегаз. В результате была подготовлена трасса для проведения гонок, место для приема многочисленных гостей, закуплены награды победителям национальных соревнований.
«Призы традиционно нам предоставляет компания „Сургутнефтегаз“. И хотелось бы выразить этой компании большое-большое-большое спасибо за давнее такое сотрудничество лично генеральному директору Владимиру Леонидовичу Богданову», — говорит глава с.п. Русскинская Андрей Соболев.
Гвоздь программы — гонки на оленьих упряжках. Победа в этом зрелищном соревновании и поощряется соответствующе.
«Естественно , призовой фонд у нас сейчас Сургутнефтегаза, и в Лянторе, и в Нижнесортымском всегда призовые фонды. Это, конечно, очень важно. Потому что люди бы не стали обучать оленей, допустим. А сейчас на кону снегоход, и люди обучают оленей, чтобы поучаствовать, выиграть снегоход. Снегоходы всегда нужны на стойбище. И на рыбалку, и оленей пригнать. Всегда по хозяйству снегоход нужен», — рассказывает коренной житель Сургутского района Клим Кантеров.
Клим Кантеров на Дне оленевода частый гость. В этом году на праздник он привез так называемый «банан ». От ребят, желающих покататься не было отбоя. День оленевода для коренных малочисленных народов Севера — это повод не только развлечься, но и встретиться с друзьями. Для некоторых жителей стойбищ – редкая возможностей пообщаться с друзьями и дальними родственниками. Более того, Русскинская в день оленьих гонок становится очень удобной площадкой для торговли.
«Очень хорошо тем, что люди приезжают — могут дикоросы продать, в том числе и рыбу, мясо. Это все можно приобрести. Также, конечно, на гонках поучаствовать. Знают уже, кто хорошо обучает оленей, кто хуже. И посостязаться между собой», — говорит Клим Кантеров.
Такие праздники проводятся по всей Югре, самый главный из них – конкурс профессионального мастерства оленеводов на кубок губернатора Югры. Это настоящее многоборье и выиграть там очень непросто. Главы семей готовят своих сыновей и дочерей к участию в национальных соревнованиях с детства.
«У меня семья такая довольно спортивная, все занимаются спортом и сам тоже полюбил спорт. Когда занимаю какие-то призовые места, выигрываешь — все равно появляется азарт и еще хочется выигрывать участвовать: и интересно, и приятно», — отмечает коренной житель Сургутского района Виталий Русскин.
В Ханты-Мансийск для участия в конкурсе приезжают все желающие. Разумеется, каждый со своими оленями и необходимой амуницией. Везут с собой корм для животных. Сургутнефтегаз организует комфортную, безопасную поездку для жителей Сургутского и Белоярского районов. Из Русскинской, Лянтора, Нижнесортымского, Казыма и стойбищ природного парка «Нумто ».
«Компания „Сургутнефтегаз“ помогает коренным жителям в доставке самих участников соревнования, а также оленей, упряжек, выделяется спецтехника, довозим их до Ханты-Мансийска. Проходят соревнования, и возвращаем всех, так сказать, домой», — рассказывает начальник отдела по работе с коренным населением управления по землепользованию ПАО «Сургутнефтегаз » Максим Петриченко.
В этом году окружной, юбилейный конкурс профмастерства коренных жителей с весны перенесен на осень. Планировалось, что это будет Всемирный конгресс оленеводов. Но его проведение, как и участие гостей из-за рубежа и международных экспертов, зависит от благоприятной эпидемиологической обстановки.
Читайте также: