Торт коллегам при увольнении

Обновлено: 29.04.2024

В наше время большая редкость, когда человек трудится в одной организации всю свою жизнь. Большинство меняет место работы и даже сферу деятельности раз в 2-3 года. Чтобы ваше очередное увольнение по собственному желанию не обернулось необходимостью «начинать всё с начала», а было «выходом на новый уровень», прощаться с бывшим начальником и коллегами нужно правильно. Как именно? — рассказывает специалист по управлению человеческими ресурсами Нурия Архипова.

1. Прежде чем идти к начальству со своим рассказом об увольнении, придумайте обоснованную причину, почему вы это хотите сделать. Вариант: «Как вы меня достали!» с перечислением того, что вы думаете по поводу личности своего руководителя и его бизнеса, не подойдет. Причина должна быть веской и не иметь отношения к вашим обидам, например:

— вы хотите развиваться;

— вам предложили должность в компании вашей мечты;

— вы хотите заниматься чем-то другим.

Сохранить свое лицо и не унизить другого человека — показатель профессионализма. Если вы будете честны настолько, насколько можете себе это позволить, вежливы и убедительны, к вам прислушаются и по-доброму пожелают «счастливого пути и дальнейшего развития».

Большинство работодателей наивно ждут, что обязательно услышат всю правду о себе потому, что у вас в данный момент нет мотива что-то скрывать. В наше время на многих сайтах можно найти руководство к действию для владельцев предприятий и HR-ов, как проводить интервью с увольняемыми. Мой совет — не поддавайтесь искушению и разочаруйте их: ни за что не говорите, что вы думаете о них на самом деле.

2. Очень некрасиво с вашей стороны в последние две недели всячески саботировать рабочий процесс. Не надо думать, что «отработать 2 недели по закону» — это значит практически сразу отправиться в отпуск и наслаждаться жизнью. Нет, это время дается, чтобы подвести некие итоги своей работы и сдать дела.

3. Увольняясь, соблюдайте деловой этикет с удвоенной силой. Именно в этот период стоит себя вести предельно вежливо с коллегами, которые уже скоро станут бывшими. Мы не знаем, как сложится жизнь дальше и ваша, и их. Сегодня мы даже представить себе не можем, при каких условиях вы можете снова встретиться, может, вам придется вместе работать над другими проектами или попросить протекции. Сколь велико ни было бы ваше желание сказать кому-то, какой он плохой, лучше воздержаться от этого, мило улыбаться и превратить 2 последние недели на рабочем месте в праздник для себя и других.

4. Попросите дать вам рекомендацию. Потом, как показывает практика, заполучить их будет практически невозможно. А хорошие рекомендации — это ваша капитализация, ваш бесценный актив, который как раз и позволяет выходить на новые уровни, а не начинать все с начала.

5. Уходя на другое место работы, не забудьте почистить рабочий компьютер и почту. Конечно, если вы разумно подходили к вопросу безопасности, то вряд ли хранили там какие-то секретные или провоцирующие вас документы, но, тем не менее, всегда лучше подстраховаться в этом вопросе.

6. В последний рабочий день увольняющийся сотрудник по закону имеет право получить на руки свою трудовую книжку, другие документы (например, трудовой договор) и «расчет», т.е. все начисления, положенные вам при увольнении — отпускные, премии, компенсации и т.д. Не забудьте купить всем сотрудникам тортик и пожелать им всего самого замечательного.

Торт в честь увольнения коллеги. С изображением его самого часто используемого стикера. И с нашими мыслями по этому поводу.

Дубликаты не найдены

Некоторые, как например, мой муж, всю выпечку, абсолютно любую, называет тортом. Я увлекаюсь выпечкой и что бы ни сделала, всё - торт для него )) Объяснять и бороться бесполезно ))

Хорошо ведь. Все время праздник значит)

Ну, я месяца 1.5 ничего не пекла, в завязке по состоянию здоровья )

Вот такое я не готовила, поэтому не знаю )

Думаю, это бесполезно. Придётся и дальше сталкиваться с недопониманием. У меня муж ещё микроскопическое болеро, кусочек кружевной ткани, который в кулаке можно зажать, называет платьем. )

А я подумал нахрена вы шаурму разукрасили?

блин, точно не этот)))

тоже делали однажды в такой технике рулетик %)

Что за стикерпак?

Если когда нибудь вернусь с удаленки в люди, то такую табличку себе сделаю. И так буду принесших работу приветствовать..

Сначала привиделась винная пробка.

О, какой хороший стикер. Схороню. Мне для общения с коллегам прям очень надо.

На тампончик похоже ^_^

Офисные будни

Офис. Рабочий день.
Выхожу в курилку, параллельно переписываюсь в диалоге с друзьями, которые активно обсуждают поездку на рыбалку. В метре от меня стоит курит коллега написавший заявление об увольнении. никогда с ним не общался, но время от времени здоровались.
Записываю голосовое сообщение друзьям с текстом: «Вы куда собрались то?»
И тут сбоку: да давно уже друзья зовут в компанию “N” а я все не решался, да и достало уже все. и далее монолог (исповедь) о том как все достало и тд на 5-7 минут.
Перебивать и объяснять было уже поздно и не вежливо :D
P.s. Надеюсь ему стало легче высказавшись.

Бздуй"

Газету «Заря района» Максим читать не мог.

Даже самый интересный раздел «Объявления» - только бегло просматривал. Чтобы убедиться, что дом на улице Заречной всё также в продаже (но уже с ремонтом и гаражом), а ВАЗ 2101 цвета «коррида» 1979 г.в. снова меняет владельца.

Поздравления с 30-летием в стихах:

«Не грусти, что волосы седеют,

Береги себя и не болей…»

или «Что пожелать тебе – не знаю,

Ты только начинаешь жить,

От всей души тебе желаю:

С хорошим мальчиком дружить!» - его раздражали.

«Тебя уже нет, а мы не верим,

В душе у нас ты навсегда

И боль свою от той потери

Не залечить нам никогда» - под портретами усопших горожан в нескольких шагах от столетия – его не трогали.

Самая же информативная часть газеты «В субботу, 10 марта с 8.00 до 11.00 на центральном рынке будут продаваться КУРЫ-НЕСУШКИ» - всегда была на месте, в верхнем правом углу.

Но, не выписывать «Зарю» было нельзя – Мария Константиновна из бухгалтерии неусыпно следила за 100 % подпиской сотрудников.

Поэтому, забрав «Зарю района» из ветхого почтового ящика, Максим бегло просматривал объявления и застилал ей лоток Бельчика. Бумага была серой, а краска облезала на снежные лапы Бельчика во время использования лотка по основному, котиному назначению.

Зайдя утром в исписанный трёх и пятибуквенными словами лифт с очень полногрудой соседкой, которая пахла корицей, Максим, сторонясь процедил:

- Здрасссте. - и уставился в выжженные гопотой кнопки.

- Здравствуйте, Максим! Боже мой, да вы талант! Гений! Читала вас с наслаждением – неожиданно любезно сказала дама-булочка.

- Добрый день… Меня? Где? - упавшим голосом погорельца ответил Максим.

- Сколько лет живём рядом и ничего друг о друге не знаем! Как же – во вчерашней «Заре»! Я - Мария, и тоже пишу. Нам будет о чем поговорить! И не только… - тут она собрала губы в поцелуй и игриво подняла одну бровь.

Все имеющиеся в голове Максима сведения о даме всплыли: гвоздеоцарапанная дверь с № 122, муж-сантехник, вне зависимости от поры года носящий кирзовые сапоги и тросик на плече. И - ныдлый ребёнок, кажется, мальчик.

- Приходите, Максим. Я буду вас очень-очень ждать! Понимаете? В среду. Васьки как раз не будет дома с шести до десяти.

Рассеянный от произошедшего в лифте Максим остановился у кучи листьев чтобы закурить и любезно, как всегда, поздоровался со спиной дворничихи в оранжевом жилете:

Вместо обычного «Бур-бур» оранжевый жилет дворничихи разразился речью:

- Так это ты меня в своих писульках «жирной» назвал, лошара очкастая? Меня?! Да я таких ещё по первой ходке в сортире…

И тут, изо рта дворничихи, с зубами цвета консервной банки, полились угрозы. На неизвестном Максиму языке, вперемешку с вехами тернистого дворничихиного жизненного пути.

Передумав курить, он ускорился к остановке.

Оглушённый утренними событиями Максим сел не в свой прямой автобус № 4 «Базар – Вокзал», а - в № 2. Идущий по круговому маршруту «Роддом – Кладбище». Мало того, он занял сидячее место у окна: чтобы успокоиться и поразмышлять – в каком именно из рассказов он задел фигуру дворничихи?

За размышлениями Максим упустил главное – над ним стоя стоит главная городская жалобщица Анна Влом-Покровская. И стоит не просто, а с пламенной речью к пассажирам:

- Расселся! А ещё педагог! Никакого уважения к возрасту и боевым заслугам…

(Вышедшая на заслуженный отдых Влом-Покровская тоже писала. Пламенные жалобы в малотиражку «Заря района» на всевозможные темы и выдавала себя за целый авторский коллектив псевдонимом «Возмущённые горожане».

Сегодня она была с тростью и в образе. Выдавала стёртую ботинком ногу за пулевое ранение, а себя за участницу неведомых боевых действий.)

Пассажиры маршрута № 2, ежедневно видевшие Анну в различных амплуа, молча наблюдали.

- … рассказы он пописывает … Писюк! – распалившись от молчащей аудитории кричала Анна.

Максим спохватился, пролепетал «Извините» и выскочил из автобуса «Роддом – Кладбище» пробкой от шампанского на остановке «Сквер».

В городском сквере, среди клёнов разных оттенков желтизны, Максим уже понял, что в лицее все читали «Зарю района». И ждут его.

В преподавательской было необыкновенно людно. Весь трудовой коллектив, включая мастера производственного обучения «Печного дела» старца Зюзика, клавшего печи ещё во времена монголо-татарского ига, ждал Максима.

- Здравствуйте, господин Бздуй! – голосом кобры поприветствовала его директриса Альдегида Карловна, - Или как вам больше нравится: товарищ Максим Иванович? Так вы оказывается - писатель? Прозаик? Новеллист?

Уловив в слове «новеллист» интонацию «садист», «маньяк» и «преступник» Максим понял, что рассказывать узамбарским фиалкам интересные факты из биографии Диогена больше не придётся.

(Альдегида Карловна тоже писала. Целыми днями – приказы, распоряжения, инструкции и методические указания, но ни «Заря района», ни литературный журнал «АБВГД» - их не печатали.)

Вчера вечером, после прочтения разворота «Зари», директриса в приступе желчного вдохновения сотворила многое:

1. Приказ о создании «Литературного кружка», руководитель М.И. Бздуй (заседания еженедельно, поголовная явка всех учащихся обязательна);

2. Разрешение на проведение гонорарного фуршета для преподавателей в помещении лицейской столовой (по ходатайству М.И. Бздуя);

3. Приказ об объявлении благодарности (с занесением в личное дело) за 100 % годовую подписку на все печатные издания страны М.И. Бздую;

4. Приказ о создании лицейской стенгазеты «Вдохновение Родины» (выпускающий редактор М.И. Бздуй, периодичность выхода 2 раза в неделю, формат: не менее А1, шрифт: не более 3 мм.) и т.д. и т.п.

Не дожидаясь прочтения п. 15 и п.16 Максим написал заявление «по собственному желанию».

Коллеги, включая старца-печника Зюзика, красноречиво молчали.

Домой, с трудовой книжкой в кармане, Максим шел пешком. Игнорируя круговой маршрут № 2 «Роддом-Кладбище» и прямой № 4 «Базар-Вокзал».

Жить, не смотря на тёплую золотоклённую осень, не хотелось.

Писать смешные рассказы – тем более.

Придя в пустую квартирушку, Максим разбудил сладко спящего на окне Бельчика, потянув за розовое ушко:

- Вот и всё, Бельчик! Всё!! Я – лузер, писюк. И без работы… Как мы жить будем?

Заспанный Бельчик вкусно потянулся и сказал - «Мррр», а тридцатилетний потомок гетманского рода, с гордой и дурацкой фамилией Бздуй, неожиданно для себя - заплакал.

Спустя десять месяцев, раскормленный до размеров снежного барса Бельчик, вкусно потягивался, поглаживаемый на другом окне и в другой квартире. Более того, даже в другом городе.

Но, также говорил - «Мррр».

А гладила его милая девушка Катя, разглядевшая в Максиме, вопреки лопоухости, очкам и фамилии, что-то хорошее.

Настолько, чтобы выйти замуж и дать мужу свою фамилию – Попкина.

Я уволилась с работы.

Приходит как-то ко мне в гости двоюродная сестра. Поговорили о том, о сём, и вот она со вздохом мне и говорит:

- Я уволилась с работы.

- Как, зачем? Тебе же там нравилось.

Поясню: сестра долго искала работу после развода, до этого была домохозяйкой, наконец, устроилась в одну фирму бухгалтером. Её там всё устраивало: и коллектив, и условия работы, и она сумела добиться уважения сотрудников, её там оценили. И были немало удивлены, когда она подала заявление об увольнении.

Немало была удивлена и я.

- У тебя там что-то случилось? Какой-то конфликт?

После какого-то молчания и постукивания пальцами по столу выпаливает:

- И в зубах ковыряется всё время, и чай свой дурацкий прихлебывает.

Немного успокоившись, продолжила.

В кабинете у них три стола, один отдельно, и два напротив друг друга. Так вот, женщина-бухгалтер, сидящая напротив, её просто выбешивает: она громко чавкает, когда ест, чай пьёт с отвратительными звуками, после долго и смачно ковыряется в зубах зубочисткой. Цитирую: "Раззявит свою пасть, как крокодил из мультфильма, где ему птичка зубы чистила, и на полчаса минимум". И ведь неплохая женщина, и специалист хороший, но сестру передергивало лишь только при упоминании о ней.

- А ты с ней разговаривала об этом?

- Намекала. Прямо сказать постеснялась, она ведь старше, может не понять, обидится, да и работает здесь давно, ну, как я ей такое скажу. А меня прямо трясёт, на работе сосредоточиться не могу, глаза отвожу, и за монитор спрятаться не могу, звуки-то слышно, а жрёт она всё время. Спрашивала по поводу поменяться или столы переставить, так вторая девочка отказалась, и перейти в другой кабинет возможности нет. Думала, перетерплю, работа-то нужна, но вчера, когда она плевала на свой палец, когда страницы переворачивала, терпение закончилось. Главбух всеми силами уговаривает остаться, истинную причину увольнения озвучить не могу, засмеют же, сказала, что нашла другую работу, ближе к дому.

Ну, и вот что с ней делать?

Тортик для коллеги, который переходит на другую работу

Ты умер для нас

Надеемся, тебя постигнет неудача

Яустал, яухожу, япередумал

Обнаружила, что существуют работники, похожие на кота, который "Впусти меня. А нет, выпусти. А нет, впусти".

После очередного происшествия (вычли из зарплаты на покрытие косяка, не утвердили отпуск летом, в сладком новогоднем подарке мало конфет "Мишка-на-сервере", наорал заказчик, и т.д) коллега во всеуслышание заявляет, что ее терпение лопнуло, и она увольняется.

Пишет заявление по собственному. Отрабатывает 14 дней, демонстративно разговаривая по телефону с потенциальными работодателями. Руководство молчит. На пятнадцатый день с утра она, как ни в чем не бывало, в офисе. На мое вполне понятное удивление отвечает тоном заправского газлайтера "ты с ума сошла? с чего ты решила, что я увольняюсь? заявление? ой, ну это так. а что? почему спрашиваешь? не терпится от меня избавиться?"

Через пару месяцев ситуация повторяется в точности до последнего "ой, все!".

Как мне пояснили более опытные коллеги, увольняется она пятый год каждые два-три месяца, поэтому, собственно, и начальство и не реагирует, и коллеги не удивляются.

А в вашем офисе бывает такое?

Про жизнь#46 Торт

Позавчера на автобусной остановке подслушала разговор.

- Я мужчина свободный, в этом офисе ко мне многие подкатывают. Одна вчера подходит: "Я слышала ты не любишь день рождения отмечать, но это неправильно. День рождения отличный праздник. Давай отметим, я тебе тортик куплю". Я на нее посмотрел и говорю: "Купить тортик я и сам могу. А ты приготовь".

- Неа. Теперь делает вид, что этого разговора не было.

Третья история. Увольнение безнадежного

Напомню что в прошлый раз парнишка после употребления веществ отлежал в больничке ускоспециализированной и вышел снова работать.

После нескольких месяцев тишины, покоя и более-менее адекватного поведения снова началось, потливость (уже конец зимы на дворе), открывание окон и неестественный взгляд.

Мы сразу посовещавшись решили к начальству, на то получили ответ: он полечился, и значит все ок, и все равно должен же уволиться, как его папаша обещал. Ну мы принимали уже все меры предосторожности, особо не контактировали с ним и свели общение к минимуму, что бы не спровоцировать новые приступы безумия.

Но в один выходной весенний день был субботник добровольно-принудительный, и обстановка естественно расслабленная у всех, одна сотрудница (которая многодетная мама) взяла своих двух младших с собой, интересные детишки, помогали своей маме как умели))) и вот уже завершили уборку территории, мужики из других отделов начинали соображать, что бы выпить (праздник какой никакой же), и наш "друг" пытался пристроится к какой-нибудь компании (но все то уже наслышаны были о происходящем с ним, и никто не решился с ним кооперироваться).

Мы поднялись в кабинет проводить генеральную уборку, он остался сначала на улице, но потом тоже прибежал к нам и стал ходить за мной по пятам. Мне стало неуютно, я за водой с ведром, он за мной, я мешок с макулатурой выносить, он следом. Крутился, вертелся рядом и выдает, че это ты меня игноришь. Я ему ответил, что я занят и мне не интересна его компания, он следом, (мы были в коридоре) слышь, айда выйдем. Тут я понял что картина повторяется, зашел в кабинет, он следом, я за свое рабочее место, он встал рядом и бормочет что-то. Я ему типа давай не повторяй ситуацию, успокойся и иди домой, мы тебя не держим, тот начал повышать тон и какие-то несвязные слова нести. Сотрудница, которая пришла с детьми, и не была воочию свидетелем прошлых событий, нехило так испугалась, особенно за детей, и тоже подключилась, типа успокойтесь и его попросила уйти домой. Слава богам, он ушел, молча убежал и все успокоились, но начальнику ситуацию рассказали, он сказал что переговорит с бигбоссом.

После выходных, он пришел как ни в чем не бывало, но с не очень ясным взглядом, и ближе к обеду пошел к заместителю бигбосса, далее с его слов. Заходит он ко мне, садится ни здрасте, ни можно ли войти и начинает вещать: Мы вот вчера с вами созванивались, ночью, по поводу того проекта, я же документы унес, их у меня нет, я их найти не могу, чо мне делать, давайте решать. Замбигбосса сказал, что чуть со стула не упал, я говорит, твой телефон не знаю, и ночью спал, а тот проект давно закрыт, иди спокойно к себе, и подожди до вечера, тот и ушел.

Дальше же замбигбосса позвал меня, замнач отдела и начотдела, и еще сотрудниц, которые сидели со мной в одном кабинете и рассказал о произошедшем, и спросил, если что подтвердим бигбоссу, то что говорили раньше, мы без вопросов только за.

Бигбоссу его зам докладывал вечером, о том, что полный здец, пацан опять поехал головой, и ручаться за безопасность нахождения с ним в одном кабинете не может, и нами рисковать не будет, и не выведет на работу всех, кто сидит с ним в одном кабинете, пока его там не будет. Бигбосс вызвал отца (как в школу прям) этого недоумка, объяснил ситуацию, и попросил забрать сыночка своего, уволим мол без лишнего шума, без отработки по собственному желанию. Папаша его (святой человек был бы, если бы не засовывал своего сынка по блату везде, а предоставил самостоятельно жить) извинился за него, и все сделал. На следующий день он пришел, забрал свои вещи, принес из дома (О_о) какие-то рабочие документы и ушел, не попрощавшись, просто закрыл за собой дверь. На радостях купили торт и устроили себе праздник))) Позже, общаясь с ребятами из администрации, пытался узнать, работает ли там такой крендель или нет, как ему обещал папаша, но мне сказали, что такой чувак медосмотр не пройдет, ибо служба, и справку о не учете от нарколога и психолога надо, а ему видимо таких не дают.

Интересны ли истории Вам про еще одну сотрудницу, бывшую сектантку.

В штате Аризона сотрудник "написал" заявление об увольнении на большом торте - чтобы коллеги не расстраивались. Мы сделали подборку других нестандартных способов уволиться. Возьмите, кстати, на заметку.

Сотрудник KOLD-TV Марк Херман "написал" заявление об увольнении на большом торте, сообщает The New York Daily News. "Пожалуйста, примите этот торт как официальное (и вкусное) уведомление о моем уходе", - сообщается в этом, с позволения сказать, документе. Там же отмечается, что последний день работы Хермана в компании - 22 мая. По признанию самого автора идеи, ему очень грустно уходить из компании, он будет скучать по работе и коллегам, а таким юмористическим способом он хотел смягчить удар. "Нельзя расстроиться из-за торта", - сказал он газете и добавил, что всем понравилась его затея. Впрочем, коллеги хотя и опечалены уходом Хермана, но не настолько убиты горем, чтобы лишиться аппетита.

Надо сказать, что заявление Хермана не такое уж и оригинальное. Еще два года назад Крис Холмс решил покинуть должность чиновника Пограничного агентства в Лондонском аэропорту Станстед и написал "сладкое" заявление об отставке. Что самое интересное, Холмс как раз открыл свой кондитерский бизнес под названием Mr. Cake. "Из всех возможных заявлений об увольнении, как мне кажется, я выбрал самое лучшее. И я надеюсь, что коллеги насладились тортом так же, как и моей отставкой", - пошутил Холмс.

Нестандартно, но не столь дружелюбно уволилась в прошлом году журналистка Russia Today Лиз Уол. Она заявила о своем уходе в прямом эфире выпуска новостей. Уол объяснила это решение тем, что не готова больше работать на телеканале, который финансируется Россией. "Желаем Лиз удачи на избранном ею пути!", - такое напутствие получила журналистка на официальной странице Russia Today.

Джонатан Шварц 4 февраля 2010 года покинул пост CEO Sun Microsystems. Об этом он сообщил в Twitter, но как! Свое прощание Шварц изложил в виде хайку: "Финансовый кризис/Уходят клиенты/Не CEO больше" (Financial crisis/Stalled too many customers/CEO no more)". Кстати, говорят, что Шварц стал первым руководителем из списка Fortune 200, кто сообщил о своей отставке через Twitter.

Сотрудник отеля уволился с работы под аккомпанемент музыкальной группы. Не похоже, что его начальнику это понравилось.

Более позитивно восприняли увольнение другого человека. Сотрудник кафе решил проститься со своими коллегами (а заодно и посетителями кафе) нестандартным способом - он объявил о своем уходе при поддержке хора а капелла. "А что, если вас уволят таким же способом", - шутливо интересуются комментаторы на YouTube. А другие резонно заявляют: "Прекрати мне подкидывать идеи, YouTube".

В свое время интернет взорвало видео, на котором 25-летняя Марина Шифрин, графический редактор тайваньской анимационной компании Next Media Animation, объявляет о том, что уходит, танцуя под музыку "Gone" Kanye West. В своем танцевальном признании она рассказывает: "Сейчас 4:30 утра, и я на работе. Работаю в компании, которая занимается производством видео. В течение почти двух лет я жертвовала своими отношениями, временем и энергией для этой работы, а мой шеф беспокоится только о том, сколько просмотров у видео. В общем, я подумала. хочу сделать свое видео, чтобы привлечь внимание к содержанию, а не только к количеству просмотров, и еще я хочу, чтобы шеф узнал…хватит, я ухожу". Ее бывшие работодатели, кстати, остроумно ответили девушке аналогичным способом.

Ну и в конце не можем не напомнить, что все (в том числе, креатив) хорошо в меру. Не забывайте, что лучше все-таки сообщить сначала о своем увольнении руководителю, чтобы не ставить его в неловкое положение своими творческими сюрпризами.

Т.к. вы не трастовый пользователь. Как стать трастовым.

Т.к. тема является архивной.

Т.к. вы не трастовый пользователь (не подтвержден телефон). Укажите и подтвердите телефон. Подробнее о трастовости.

Т.к. тема является архивной.

Подарите холдер для путешествий из натуральной пробки.
Я сошью как раз за неделю. Будет путешествовать и вас вспоминать )
Износостойкость высокая, лет двадцать точно не забудет)
Вместимость три паспорта, страховки, посадочные талоны, отельные ваучеры, сотовый телефон .
Варианты цвета разные есть

Пс, не успела написать , уже заминусовали)) ну да, термокружка или зубная щетка лучше ))

Т.к. тема является архивной.

Электронную читалку;
термос/термокружку, можно сделать с гравировкой;
сертификат куда-либо: тут уже зависит чем человек увлекается, возможно вы знаете о ее хобби/предпочтениях. Можно в магазин бытовой техники, можно в салон украшений, нижнее белье. Да что угодно, сертификатов сейчас полно, хоть прыжок с парашютом )

В конце концов ваза/любая другая посуда, всякие там сервизы и т.п.

А можно цветок в горшке, если она любит.
Какой-нибудь кофе/чай дорогой, в красивой упаковке.

Мне самой из всего, что здесь предлагали, больше понравились часы. Можно рассмотреть как наручные, так и настенные.

Фото с сайта unsplash.com

Одна из самых стрессовых ситуаций для руководителя — расставание с сотрудником. Одни уходят сами, оставляя в недоумении — а что, собственно, было не так? С другими нанимателю приходится прощаться по собственной инициативе, терзаясь сомнениями и чувством вины. Основатель репетиторского центра PROTUTOR.by Игорь Тишков рассказал, как увольнять сотрудников и с достоинством принимать заявления об уходе.

— По данным Белстата, с января по июль 2020 года в Беларуси произошло 404 367 увольнений, пик пришелся на июль (69 871 случай). Руководители и собственники бизнеса регулярно сталкиваются с необходимостью расставаться с сотрудниками — по инициативе нанимателя или по воле работника. Это психологически сложный этап в работе, который, тем не менее, нужно учиться с готовностью преодолевать.

Игорь Тишков
Предприниматель, основатель репетиторского центра PROTUTOR.by

Сотрудник пришел увольняться — как реагировать?

Некоторые руководители оказываются психологически не готовы к тому, что кто-то может перестать хотеть работать в их компании. Собственник обычно верит в проект и горит им, поэтому может быть шокирован тем, что подчиненные его энтузиазма не разделяют. Тогда руководитель зачастую совершает критическую ошибку — начинает гнобить того, кто увольняется.

Человек вроде бы сам решил уйти, и тут — начинается: «Да ты предатель, Иуда! Мы тебя растили, учили, души в тебе не чаяли, а ты…» Потом могут начаться невыплата или недоплата обещанных работнику сумм, хлопанье дверями, оскорбления и унижения в коллективе и как итог — громкое и неприятное расставание, от которого всем больно и неудобно. Слишком разбушевавшийся руководитель может еще и ввести запрет на общение остальных сотрудников с бывшим коллегой-«предателем». Понятное дело, у оставшихся сотрудников такие истерики руководителя энтузиазма не вызывают, атмосфера в коллективе после таких случаев только накаляется.

Фото с сайта unsplash.com

Да, нежелание сотрудника работать в компании расстраивает и разочарует. Но с этим нужно уметь справляться.

Расскажу, как поступаю я, если работники приходят увольняться:

Узнаю, в чем причина. Пытаюсь понять, что именно сподвигло человека на это решение. Обычно разговор длится минут 30–40. Почему так долго? Потому что просто задать вопрос и выслушать первый вариант ответа — мало. Надо действительно докопаться до сути. На этом этапе еще можно переубедить ценного сотрудника не покидать компанию. И в моем личном опыте есть такие примеры
Если понимаю, что пока не готов предложить что-то ценное для сотрудника, то прошу дать мне пару дней на обдумывание. Я прошу, чтобы человек пока не искал работу или не давал окончательный ответ на новом месте (в случае, если это действительно ценный сотрудник и я хочу оставить его в компании). За это время продумываю новое предложение, ищу аргументы и озвучиваю их сотруднику
Если не удается переубедить сотрудника или я действительно понимаю, что в другой компании ему будет лучше, то отпускаю, обозначив дату ухода.

Чего нельзя делать руководителю, если сотрудник приходит увольняться:

«Наезжать» на человека, называть его предателем, неблагодарным, «кидалой» и т.д.
Припоминать ему недочеты и ошибки, допущенные за время работы, делать акцент на негативных аспектах сотрудничества
Насмехаться над амбициями сотрудника, говорить, что никто не будет платить ему больше или принимать его условия
Взывать к совести/жалости — мол, на кого ты нас оставляешь, что без тебя тут будет и т.д.
Шантажировать: «Если сейчас уйдешь, я добьюсь, чтобы тебя никто не взял на работу» или «Если уволишься, сделаем пост в Facebook и расскажем, какой ты на самом деле профессионал»
Обесценивать вклад сотрудника в работу компании: «Ты ничего целыми днями не делал» или «С твоей работой и мартышка справится» и т.д.
Придумывать штрафы и компенсации: «Мы вложили в твое обучение тысячи долларов, придется возместить»
Демонстрировать равнодушие: «Катись на все четыре стороны, мне наплевать».

Как правильно разойтись с сотрудником, если он точно решил уволиться

Увольнение — не повод гнобить человека. Это повод задуматься, что в вашей компании не так. Ведь с хорошего места не уходят — надо искать причину внутри компании. Задайтесь вопросами: почему работник ушел? какие процессы работают плохо? не потеряете ли вы вскоре и других специалистов? как исправить проблемные моменты?

Фото с сайта unsplash.com

После подачи заявления об увольнении зачастую сотрудники еще какое-то время продолжают работать. Руководителю в этот период нужно продолжать относиться к человеку, который увольняется, как к обычному сотруднику, поддерживать прежнюю линию общения. Не нужно устраивать кромешный ад перед уходом, подтверждая, что решение сотрудника уйти было верным. Уважайте его выбор.

При этом не стоит и совсем списывать сотрудника со счетов. Если он заканчивает или передает какие-то проекты, ожидайте от работника прежней ответственности и профессионализма.

В день увольнения важно отпустить человека достойно. В некоторых компаниях принято дарить подарки или устраивать небольшие посиделки с коллегами. В компании, где я работал наемным директором 6,5 лет, мы, например, всегда покупали человеку подарок за счет фирмы. Обычно это была книга или настольная игра. Сотрудник покупал торт, фрукты, и мы его провожали. Сейчас, когда многие компании перешли на удаленный формат работы, можно организовать отдельную встречу для прощания с коллегой. Или провести совместный онлайн-звонок.

Кстати, таким образом — «с праздником» — мы провожали даже тех, кого увольняли по инициативе нанимателя. Это традиция. И она должна быть одинаковой для всех. Все-таки работник, как бы плох он ни был, помогал вам. Он точно сделал что-то хорошее за время работы. Так зачем его гнобить?

Фото с сайта unsplash.com

Руководителю, прощаясь с сотрудником, стоит сохранять положительный настрой. Поблагодарите человека за работу и вклад в развитие проекта, отметьте его главные достижения и заслуги, сделайте акцент на его роли в коллективе. Любому сотруднику важно сказать, что он — молодец. При этом нужно дать понять всему коллективу, что увольнение их коллеги — не повод грустить. Скажите о том, что кто-то на рынке получит очень ценного сотрудника в лице увольняющегося. И отметьте, что в компании тоже появится отличный специалист, человек с новым взглядом или свежими идеями. Создайте ощущение, что от сложившейся ситуации все окажутся в выигрыше.

Если удалось выяснить, по какой причине уходит сотрудник, и вы понимаете, что эта проблема актуальна и для других людей в коллективе, стоит открыто сказать коллегам, что вы планируете поменять, чтобы всем стало лучше. Не волнуйтесь, что работники начнут в вас сомневаться или вдруг внезапно увидят ту проблему, которую раньше не замечали. Наоборот, такая открытость и готовность признавать и исправлять свои ошибки покажет работникам заботу. Персонал почувствует, что вы небезразличны, что вы хороший и эмпатичный руководитель, что вам можно доверять. К тому же у каждого работника свои мотивы работать в компании — и часто они не совпадают с теми, которые были у того, кто увольняется.

Никогда не удерживайте зарплату тому, кто уходит. Выплатите все до копейки. А если сотрудник и вправду был ценный — дайте бонус. Поверьте, общение в коллективе не прекращается в тот же момент, когда человек переступает порог, увольняясь. Он обязательно расскажет, если ему не доплатят или будут задерживать выплаты. Это может подогреть или спровоцировать негатив в коллективе.

Фото с сайта unsplash.com

И еще одно — никогда «не захлопывайте дверь» за уходящим сотрудником. Не создавайте ощущения, что ваши двери отныне для него закрыты. Никогда не знаешь, каково работнику будет на новом месте. Нередки случаи, когда через несколько месяцев сотрудники возвращались, соскучившись по прежним условиям и коллективу. К тому же любое новое место работы — это стресс. Вы же в глазах работника останетесь «тихой гаванью», где ему всегда рады.

Почему все эти моменты важны?

Если каждое увольнение проходит через скандал, то все ваши сотрудники будут бояться этого момента. И когда они будут увольняться, то сообщат об этом в последний момент, когда изменить что-либо будет уже невозможно. Если же вы отпускаете людей по-доброму, то в будущем работники будут приходить к вам заранее, зная, что ничего не случится. И у вас будет возможность сохранить команду.

«Человеческое» расставание с сотрудником положительно влияет на HR-бренд компании. Люди общаются, сплетничают, передают друг другу впечатления и эмоции от работы в той или иной компании. И если увольнение проходит спокойно и комфортно, есть большая вероятность, что бывший работник будет рекомендовать вас друзьям и коллегам, давать положительные отзывы и в целом останется лояльным даже после увольнения.

Фото с сайта unsplash.com

ВЫВОД: Уважайте и принимайте выбор ваших сотрудников. Ищите проблему в себе, а не в людях. Расходитесь друзьями, и у вас будет очень низкая текучка кадров.

Сотрудника нужно уволить — как это сделать без скандалов?

Наверное, хотя бы раз в жизни каждого руководителя случается необходимость кого-то уволить. Это стресс для любого вменяемого человека. Если вы неопытный начинающий руководитель или собственник бизнеса, примите, что увольнять людей вам придется — это точно. Будет сложно и неприятно, но такого опыта не избежать.

Да, иногда возникают полярные ситуации, когда руководитель увольняет сотруднкиа без зазрения совести. Например, если тот пришел пьяным на работу, украл, унизил или обманул клиента и т.д. Тогда на эмоциях руководитель будет готов уволить хоть самого дьявола. Но в большинстве своем ситуации и эмоции совершенно иные, и чаще всего люди расстаются мирно, по-доброму. Имейте это в виду.

Фото с сайта unsplash.com

Почему увольнять может быть сложно:

Жалко сотрудника. Эмпатичный руководитель всегда думает о том, что будет с работником, если его уволить: устроится ли он куда-то и как скоро, будут ли у него деньги на жизнь, не впадет ли он в депрессию от расстройства
Страшно показаться плохим. В целом людям свойственно желание нравиться другим, а начальникам — особенно
Есть опасения негативных последствий. Например, сотрудник может начать скандалить. Или обратится в профсоюз или КТС (Комиссию по трудовым спорам). Может угрожать тем, что натравит проверки и ведомства, напишет гневный пост для многотысячной аудитории и т.д.
С сотрудником сложились дружеские отношения. Бывает, что человек одновременно и душа компании, и «никакой» работник. Тяжело прощаться с тем, кому искренне симпатизируешь
Есть сомнения в принятом решении. Например, если руководитель получает массу жалоб от коллег на работу сотрудника, но сам видит некую пользу в его деятельности. Или если есть вероятность, что работник не успел себя проявить/переживает сложный период/учится и набирается опыта, а потом сможет проявить себя лучше.

Как сделать процесс увольнения сотрудника проще?

1. Представьте, что «плохой» сотрудник фактически ворует у вас. Он ведь действительно крадет время, недополученную прибыль, ваш авторитет и прочее. Он вор, раз плохо работает. А что мы с ворами делаем? Правильно, не жалеем их.

2. Настройтесь на увольнение. Ни шагу в сторону. Вы уже не раз говорили насчет невыполнения планов, плохих показателей, опозданий и т.д. Работник вроде все понял, но опять допускает те же промахи. Теперь вы на 100% готовы к этому шагу. Никогда не отступайте, если заговорили про увольнение. Станьте стеной против любых доводов, а их может быть много: кредит, дети голодные, муж в больнице и так далее. Вас это больше не волнует. Если отступите на полпути, работник будет использовать эту карту каждый раз.

Фото с сайта unsplash.com

3. Никогда не увольняйте по SMS или в чате. Только лично. На крайний случай при звонке, но и тогда лучше по видеосвязи. Берите на себя ответственность. Смотрите человеку в глаза. Не суетитесь. Станьте непробиваемым внешне. Потом успокоитесь внутри.

4. Говорите человеку только правду. Не выдумывайте причины. Пусть он знает, что не так в нем и почему ему будет лучше в другом месте. Вас легко раскусят на обмане. Все это чувствуют, и умный сотрудник очень легко сможет манипулировать вами в процессе разговора и выведет вас на чистую воду.

5. Никогда не оскорбляйте человека. Уважайте каждого сотрудника. Каким бы он ни был «плохим», где-то он может быть суперклассным. Может, это не он вам не подошел, а вы — ему.

6. При увольнении полностью рассчитайтесь с сотрудником, если есть возможность — даже дайте бонус, проводите как человека с теми традициями, что есть в компании. Всегда оставайтесь человеком.

7. Не ждите, когда закончится контракт. Увольняйте тогда, когда это нужно, а не когда легче. Закаляйтесь.

И еще один лайфхак. Подумайте о том, что при увольнении этого сотрудника вы сделаете как минимум трех людей более счастливыми:

Себя. Потому что вы уберете того, кто вам не приносит результат и крадет ваши ресурсы
Этого сотрудника. Ведь у него появляется шанс найти свое призвание и, возможно, вы этим шагом создадите нового Стива Джобса
Нового работодателя. Скорее всего, кому-то этот человек будет подходить на 100%, и новый директор получит очень ценного сотрудника.

Резюме: увольняйте людей так, как врач сообщает о диагнозе — не принимая близко к сердцу. Никогда не жалейте о сделанном. Берите на себя ответственность. После 4–5 увольнений вам уже будет не так сложно это делать.

Уже 6 лет мы рассказываем, как делать бизнес эффективнее. В этом нам помогают известные эксперты, успешные предприниматели и руководители. Благодаря им на страницах портала появляются гайды, советы, инструменты, стратегии и пошаговые инструкции по ведению бизнеса. Поддержите «Про бизнес» сегодня — и мы продолжим делиться с вами полезным контентом каждый день.

Читайте также: